安全文明施工管理2处罚制度.docVIP

安全文明施工管理处罚制度 总则 为规范分包班组的施工行为，加强施工现场的管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，遵照工程项目承包合同的有关条款，特制定并执行《施工管理处罚规定》，以下简称本规定。 本规定以监督分包班组按设计、规范、承包合同、发包方及监理的要求完成合约内容，规范分包班组的施工行为为目的。 本规定适用于建设发包方对分包班组的管理，建设发包方对分包方班组均参照本规定执行。 对每发现一次违规行为的处罚只执行一次，不得重复处罚。 分包班组按本规定接受处罚并不免除按合同约定承担的违约责任。 细节 分包班组管理及施工人员 必须持证上岗而又无证者，每人次罚款50元，管理人员在职不在岗者每人次罚款100元。 不按发包方要求私自更换，转包不合格班组或个人罚款3000元。 施工准备及布置 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手架、加工场地、办公室、厕所、宿舍区布置等，不按照发包方总体安排布置每处罚款50—200元，并按整改通知的期限，每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 建筑装修垃圾不按照现场指定位置堆放，不按时清运，每发现一次罚款100元，并按整改通知限定期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 成品或半成品滞留、剩余材料不按现场指定位置堆放、回收、入库，每发现一处罚款100元，并按整改通知限定期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 物资管理 材料物资三证齐全，未经检验或批准擅自使用的，每次罚款100元，并无条件拆卸，每拖延一天整改罚款50元，罚款总额累计。 分包班组对已承包项目库留材料（提前三天）遗报，哄抢、变相挪用、每次罚款100—300元，延误工期每天罚款100元，罚款总额累加。 偷盗物资材料每次罚款100—1000元，原价累加，送报公安部门处理。 现场安全文明施工 进入施工现场不戴安全帽者，高空作业不系安全带，不按安全规范违章施工，每人次罚款10—50元，管理人员每人次罚款20—100元，罚款总额累加。 在施工现场穿拖鞋每人次罚款10—50元，管理人员每人次罚款20—100元，罚款总额累加。 在施工现场楼层内随地大小便，每人次罚款50元，罚款总额累加。 现场内临时线路敷设，必须使用合格的电力电缆电线，架空或挂墙按规范引设，接入设备或配电箱要规整，不规整每处罚款50元，并按整改通知期限每拖延一天每处罚款50元，罚款总额累加。 按照有关规定，现场临时用电配电不符合要求，如无工作零线端子、无保护接地、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无门、室外无防雨措施，以每一项各一条为单位罚款20—50元，按整改通知限定期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 “四口”“五临边”防护不合格，以每一项为单位罚款50—300元，按整改通知期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加，造成高空坠物的每次罚款300元。 施工现场应在规定的位置设置灭火器，破坏现场消防措施或安全警示，文明施工标牌及设施的，以每一项或每一处为单位罚款50—300元，按整改通知限定期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 未按批准的方案搭设脚手架，使施工通道不畅通的，不按通知期限整改罚款50—200元，每延期一天整改罚款50元，罚款总额累加。 现场施工机械设备无防护罩（如电锯、电焊机等），每台罚款50—100元，按整改通知期限每拖延一天罚款50元，罚款总额累加。 分包班组在施工中出现质量、安全事故或其他原因，受到报纸，电视媒体暴光,或政府与有关部门通报批评的,形象和声誉造成损失的,发包方将按《质量安全事故应急处理程序办理办法》进行处理。 发包方对分包班组的管理 1、分包班组不按发包方要求施工,可对分包班组每次罚款50－500元。 2、发包方提出的事故隐患或其它问题,如责任方分包班组不能按规定的时间整改,每延迟一天,发包方可对分包班组罚款50－500元。 3、施工时分包班组未做到工完场清的,发包方可按50－500元进行处罚,如在安全、文明施工检查时有上列情况的将处罚加倍。 4、分包班组管理人员,未例席发包方规定的每天技木交底协调会,每缺席一次罚款100－1000元,影响工序进行每延误一天罚款100元,罚款总额累加。 永新宾馆筹建工程部 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只