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宝鸡市行政东路道路及排水工程施工组织设计 一、工程概况 宝鸡市行政东路道路及排水工程北起陈仓大道，南接西宝高速延伸段辅道，全长667.6M。路面结构为水泥混凝土路面，排水采用雨污合流制。道路横断面总宽20M，采用一块板形式，其中车行道宽12.0M，人行道2*2.0M，绿化带2*2M。 工程内容包括：排水工程：沟槽挖填，管道铺设，检查井、收水井砌筑。检查井、收水井井盖及井座为复合钢筋砼重型构件。道路工程：路基土方（包括费土外运）6783.0 M3，车行道路床整形碾压8679.0M2，道路结构层：20厘米厚1：6灰土基层（厂拌）8679.0 M2， 20厘米厚6%水泥稳定砂砾基层（厂拌）8412.0 M2， 20厘米厚水泥混凝土路面8012.0 M2，其他工程：栽道缘石1336.0M、铺设人行道2670.0M2、绿化带整形填土等相关内容。 本工程计划从2005年7月1日开始至2005年10月18日完工，计划提前13天。质量目标为合格工程，争创优质工程。 本工程施工区域属大陆性暖温带，半湿润季风型气候，季节分明，由于受秦岭及西伯利亚冷高空气压的影响，形成了春暖干旱，夏季湿润多雨，秋凉湿润，冬季干冷的气候特征，年平均气温7.6度~12.9度，一月平均气温-0.5度~5度，七月平均气温18.9度~25.6度，极端最高气温42.7度，极端最低气温-25.5度。近五年平均降水量568.1mm，主要集中在七月至九月。最大冻土深度29厘米，市区地震基本裂度为七度。 二、施工组织管理机构： 本工程工期紧，施工任务重，我司为圆满完成这项任务， 采用项目管理法施工，组织精兵强将成立项目经理部。项目部严格按照ISO9002中质量体系运行程序进行组织管理，并将质量体系中的各个要素分解到人，在施工中严格贯彻执行公司的质量方针和质量目标，以确保整个工程质量。 项目经理负责工程进度、安全、质量、文明施工，组织全体项目部成员认真贯彻和执行有关工程质量的法规，进行有效的质量管理，组织建立各级质量监督体系，履行企业向顾客和社会的承诺，对工程施工中保证工程进度、质量、安全进行总体管理协调项目部各成员的工作。 技术负责人是工程质量直接负责人，指导项目部各成员有效行使职权，组织和实施项目质量计划和施工组织设计，并且负责检查具体工程质量目标的分解和落实，以及全面负责工程的技术管理工作，包括详细的技术交底。施工过程控制，施工工艺革新、工程资料管理工作。 施工员对所负责的分部分项工程的质量、安全、进度全面负责，按照施工组织设计规定的施工方案及进度计划施工，在施工中严格执行市政工程验收规范，及时填报各种工程资料，作好现场管理等工作。 质检员负责监督检查施工组织设计的质量保证措施的实施，严格监督进场材料的质量、型号和规格。按照规范规定的检验方法和验收评定标准，正确进行质检及实测实量，填报各项检查报表，提出工程质量事故的预防措施。 材料员负责工程所需的各种原材料的供应、管理及材料的消耗。对进入现场的材料严格检查质量，并且要合理堆放、保管、发放和使用。做好材料的消耗和使用管理工作。 安全员负责施工现场的一切安全工作，督促本项目部成员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司的安全管理制度，制定工程的安全技术措施及对各施工班组进行安全技术交底，深入施工现场，发现安全隐患及时处理。 试验工程师负责原材料的送试及检查，对所使用的混凝土配合比进行检查和监督，严格控制各种原材料的用量，确保工程质量。配合监理工程师抽检工作，负责对工地所有实验资料的管理工作。 电工负责施工中的正常用电及临时用电，并经常检查和维护用电机具。 资料员负责各种工程资料、质量记录收集、整理、编目、保管；文件资料的收发，保证资料的完整、整洁。 机械工程师负责施工机械车辆的管理、保养、维修、调配工作，机械设备性能的鉴定，确保机械处于良好状态，满足工程的使用要求。 附：项目管理机构配备情况表 三、施工准备及临时设施 施工准备 （1）技术准备 组织工程技术人员认真学习图纸及有关文件资料，熟悉施工现场情况，为设计交底做好准备。组织材料员考察料场，试验人员对考察的原材料做原材料试验，按设计的标号试验确定配合比，原状土、拟选填料的标准击实，为施工提供依据。制作有关图表，办公室各类图表上墙，施工现场悬挂、张贴有关图、牌等。 （2）物资准备工作 路面施工开工前，检查材料与施工机具的购置、采集、加工、调运与储存；对混凝土拌和站进行检查，保证运转正常，并且要根据材料总计划制定具体物资供应计划，以保证工程的顺利进行。 2、临时供水 本工程现场临时用水应按施工、生活用水两部分考虑。生活用水从生活区周围的城市管网接入；施工用水从棉纺厂东家属区联系解决；同时配备洒水车一台，以备急用。 3、临时用电 根据本工程情况，临时用电主要是电夯、震动棒、平板震动器、震