工程項目风险管理研究.docVIP

项目管理与评估课程结业论文 论文名称： 工程建设项目风险管理研究概述 任课教师： 柯晓玲 学生姓名： 陈志勇 学 号： 20081001185 班 号： 172082-08 二0一一年十二月三十一号 工程建设项目风险管理研究概述 姓名：陈志勇 学号：20081001185 班号：172082-08 内容摘要：工程建设项目是在复杂的自然环境和社会环境中进行的，受众多因素的影响。从事项目管理的人员往往对风险认识不足或者对风险的控制能力不够导致项目结果与预期存在较大差距甚至因为一些特大风险的发生给项目主带来巨大的财力、物力损失。但风险往往与利益并存，风险愈大其蕴含的利益愈大，因此如何通过加强风险管理与控制以获取更大的利益成为各主体的目标，理论界对此也展开了深入的研究。 关键词：工程建设 风险管理 概述 工程建设项目，特别是大型工程建设项目的建设既是传统工程技术的应用，又是现代科学技术技术的一个载体，他的建设过程涉及大量的不确定因素，面临的风险也越来越多。在工程项目建设中有些风险是可以控制的，通过加强风险管理可以有效减少风险带来的损失。在国际上，除了不同企业、业主十分注重自身的风险管理外，还出现了风险管理工作的风险管理公司，专门为项目业主从事风险管理服务，与发达国家相比，我国的项目风险管理尚处于风险管理的起步阶段。随着风险管理的重要性日益凸显，理论界对项目建设风险理论展开了一系列的研究。工程项目的风险管理主要包括五个部分。 一．工程建设项目风险管理的含义 风险从本质上讲主要来源于其不确定性，风险是研究工程建设项目风险管理的核心概念，在理论界，对于风险的定义主要有两个方面，第一种是将风险定义为不确定性，第二种解释为将风险定义为我们预期的目标和实际的差距。美国Cooper D1F 和Chapman C·B 在《大项目风险分析》一书中给出了较权威的定义:“风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失，自然破坏或损伤的可能性”。①工程建设风险是一种特定的风险，是指在工程建设项目整个的生命周期中因自然灾害和各种意外突发事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性。工程项目的风险管理是指通过风险的识别、分析和评价方法去认识项目可能面临的风险, 采取合理应对措施,有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果,从而保证项目总体目标实现。② 二．工程建设项目风险的识别 风险识别是风险管理的第一步，是指确认哪些风险因素有可能会影响项目进展，并记录每个风险因素所具有的特征。其目的就是通过对影响建设项目实施过程的各种因素进行分析，寻找出可能的风险因素。对于建设项目而言，是在财产、责任和人身损失刚出现或出现之前就系统、连续地发现它们。风险识别是一项复杂的系统工程，即使是规模很小的一个项目，它所面临的风险也是多方面的，而任何一个风险因素如果处理得不好，都可能使得项目遭受损失。因此，如何把握全局、正确识别全部风险，是理论研究和实践调查中必须解决的实际问题，需要运用科学的方法进行多角度、多层次的认识和分析。在具体的理论与实践当中，常用的风险识别的方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、流程图法、事故书法等。 1.风险的分类 对于工程项目来说，参与项目的各个主体都面临各种不同的风险，都需针对不同的风险类别进行不同的风险管理了。从风险目前在我国工程建设项目上的表现形式来看，风险主要分为政治风险、经济风险、技术风险、融资风险、管理风险、自然风险等类别。其中，政治风险是指由于政策的潜在变化给工程建设项目的投资者及相关企业带来各种不同形式的经济损失。社会风险是指由于人文社会环境因素的变化对工程市场的影响，从而给从事工程投资者带来损失的可能性。工程建设项目融资风险是指融资方式和条件发生变化对工程建设项目投资者带来损失的可能性。经济风险因素主要是指一系列与