市場营销专业顶岗实习手册131025.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市場营销专业顶岗实习手册131025

桂林电子科技大学职业技术学院 学生顶岗实习手册 学生姓名 所在系部 专业班级 毕业届别 指导教师(校内) 指导教师(校外) 实习单位 市场营销专业顶岗实习要求 一、实习的目的和任务 顶岗实习是学历教育的必要环节,更是高职学生能力培养与素质提高的主要途径,通过顶岗实习为学生走向社会、走向工作岗位奠定基础。通过顶岗实习检验学生理论联系实际的能力。这次实习,是在学生经过系统的企业营销专业理论知识的学习之后,为了增强对专业的理解,更好地掌握企业营销活动的基本方法和基本技能,运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中问题,培养学生动手能力和社会工作能力,以便毕业后能较快地适应企业营销管理工作。 通过顶岗实习检验学生理论联系实际的能力。这次实习,是在学生经过系统的企业营销专业理论知识的学习之后,为了增强对专业的理解,更好地掌握企业营销活动的基本方法和基本技能,运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中问题,培养学生动手能力和社会工作能力,以便毕业后能较快地适应企业营销管理工作。 二、实习地点、单位与岗位?? 实习地点的选择 本着“就地就近、专业对口、满足大纲要求”的原则,在保证实习质量的前提下,在校外企事业单位进行顶岗实习。 实习单位的选择 本专业实习单位可选择余地较大,学生应以企业的营销机构为主,以其他商业部门为辅进行顶岗实习。要求各实习培训部门有一定的接纳能力和培训经验,有进行实习指导的相关人员,同时应能提供所需要的各种软硬件设施; 优先选择可以为学生实习提供有关营销与策划工作的单位; 为扩大学生的知识面,可同时选择有关的几个企业部门; 学生自己联系为主,学校推荐有关单位。 实习岗位 市场信息采集、整理与分析; 业务员; 推销员; 电话销售; 市场代表; 导购员; 客户服务; 客户关系管理; 市场监督员; 办公自动化与企业信息化建设; 物流及采购。 三、实习方式与实习内容 1.实习方式 本次毕业实习以分散实习为主。原则上要求学生就近联系实习单位,选择与专业相关的岗位进行顶岗实习,聘请企业职能部门人员任实践老师给予现场指导。实习单位一经确定,一般不得再变动,如果需要变动,必须向系上和指导老师报告,并将变动后的实习单位名称、地址、工作性质、企业指导老师姓名及联系方式及时向系上和指导老师报告。 听取企业实习指导老师的介绍; 在实习单位实习岗位跟班实习或顶岗实习; 查阅有关资料; 撰写实习报告。 2.实习内容 主要是熟悉该企业的业务流程,企业的营销哲学,产品市场状况,顾客构成及其特点,竞争状况等;企业所采取的市场增长策略,营销组合策略,竞争策略等。协助企业进行市场调研,预测市场需求,制定营销方案,进行市场开拓,参与企业营销活动。 具体: 1)了解企业概况 ①了解市场经济改革与发展状况,认识和了解市场经济建设的进程,了解党的方针,政策对社会主义市场经济建设的指导意义。 ②了解企业经营思想和战略,分析其合理性与存在的问题。 ③了解企业制度形式,组织机构设置,以及对市场经济体制的适应情况。 2) 了解和分析企业营销环境 ①了解企业的经营项目和内容,分析企业营销环境(宏观,微观),分析市场环境对企业营销活动的影响以及带来的机遇与挑战。 ②了解企业是否重视市场调查工作,是否需要开展市场调查,是否建立起了信息收集和信息管理系统,企业市场信息的主要来源渠道是什么? 3) 了解和分析企业市场机会与企业营销策略 ①了解企业开拓市场的综合情况及效果。了解和分析企业的市场细分,目标市场情况:包括目标市场是如何确定的,目标市场的构成,企业产品(或服务)的市场需求情况和发展趋势,企业的产品(或服务)组合,产品组合对目标市场适应性如何,市场竞争状况如何。 ②了解和分析企业的定价方法和策略,其合理性如何。 ③了解和分析企业的供应渠道和分销渠道构成,对营销活动有何影响。 ④了解和分析企业的促销(广告,人员推销,营业推广,公共关系等)策略,效果如何?你有何改进意见。 4) 了解企业营销管理状况 ①了解企业销售管理业务过程和手续,包括交易方式,付款与结算方式,运输方式,运输过程责任和风险承担范围及划分等。 ②了解企业市场营销管理统计指标和营销业绩考核指标体系。了解企业的市场营销组织机构和控制措施,企业各个营销部门的职能是否得到

文档评论(0)

yxnm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档