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保基中学实素质教育督导评估自查自评报告
盘县保基中学实施素质教育督导评估
自查自评报告
为认真贯彻执行《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》和盘县人民政府教育督导室、盘县教育局盘府教督【2010】4号文件及《盘县初中(小学)实施素质教育督导评估方案(试行)》要求,切实加强学校管理,切实提高师生素质,推动教育事业的发展,我校严格按照《盘县初中(小学)实施素质教育督导评估方案指标体系》,充分准备,统一安排,细致分工,对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真的自我评估,现将自查自评情况报告如下:
一、自评工作的组织、实施
1、成立自评领导小组:
组 长:谢玉明
副组长:朱 洪
组 员:李从飞 唐明勇 黄列荣 谭清 郭礼刚 段学品
瞿广朝 陈刚 敖梅 王经伟 刘成富 刘凡先
2、自评报告小组人员分工:
组长、副组长全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总自评有关情况;唐明勇和教研组长负责教务工作的自查自评;谭清负责思想政治品德教育的自查自评工作;黄列荣负责总务后勤工作的自查自评;李从飞负责自评报告的草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。
3、自查自评工作安排及进程:
第一阶段:学习有关文件,进行宣传发动,统一全体师生思想认识,成立学校自评领导小组,并进行分工。
第二阶段:对照指标体系查资料,归类整理档案。
第三阶段:对照指标体系自评赋分,草拟自评报告。
第四阶段:向全体教职工公布自评结果。反馈自查自评信息,研讨改革措施,审定自评报告。
二、自评分及等级确定
自评分:791分
自评等级:良好
三、学校基本情况:
保基中学创办于1996年,学校占地32.26亩,教学楼4621平方米,价值751万元,男女生宿舍各一栋计1719平方米,价值69万元,食堂935平方米,价值46万元,教师宿舍422平方米,价值8万元,厕所128平方米,价值2万元。生均校舍面积达8平方米。我校现有13个教学班,教职工50人,学生749人。我校现有37名专任教师,代课教师1人,专任教师中,中级职称15人,初级教师18人,特岗教师4人;年龄结构以青年教师居多,学历达标100℅。
近年来,学校领导班子审时度势,认真研究了学校的现状以及未来发展的方向,确立了“坚持三个‘面向’,办对人民负责的教育,办人民信赖的教育,办人民满意的教育”的目标,狠抓教育教学管理,向管理要质量,要效益。
四、学校自查自评概况
(一)遵守国家教育法律法规,依法办学,促进教育教学工作的健康发展。
大力宣传义务教育法,进一步巩固普九成果,让每一位学生充分享受平等的受教育的权利,关心爱护善待贫困生和问题生,保证进得来留得住,不流失。
学校始终依据上级精神,不分快慢班、重点班,不办复读班,并注重后进生的转化工作。注重减轻学生负担,对学生作业实行量化管理,不加重学生课业负担,保证学生节假日休息时间,不举办任何收费补习班,不购买国家及省审定以外的任何教学用书、学习辅导资料,对学生不进行题海战,考试不排队,不纯粹以考试成绩论学生优劣,不放弃任何一个教育对象,认真贯彻素质教育的方针,培养综合性素质人才。
我校严格按照国家的教育法规和方针政策依法办学。规范教育收费行为,严格执行义务教育法阶段不收杂费、学费等费用的规定,我校没有发生任何违规收费案例,广大教师能自觉抵制经销商的利益诱惑,不为蝇头小利而加重学生的负担,侵害学生的权利;认真执行《义务教育法》和《未成年人保护法》,教育广大教师关心爱护学生,杜绝任何体罚和变相休罚学生的行为;按照国家课程标准,开齐上足各类课程,保证学生全面健康的发展。
(二)健全组织机构,严格学校管理
近年来,学校不断优化内部管理,根据学校规模,实行了校长主管下的分工负责制,成立了党小组、团委、教务处、办公室、政教处、总务处、教研组、理化生管理员、远程教育管理员、图书管理员等。各机构管理人员既分工明确,又合作有致,做到人尽其职,职尽其能。校长及各级领导能不断加强自身业务修养,通过培训、自学,内强素质,外塑形象,规范办学,科学管理。
健全各种管理制度。近两年来,我校立足本校实际,制定和完善了一系列切实可行的规章制度和教学工作考核办法,规范了师生的思想行为。学校工作做到了有章可循、有据可依,有力推进了学校的教学工作,激发了教师的工作热情。学校还通过领导轮流值班,教师配合管理,增强了教师参与管理学校的意识。
(三)加强了教师队伍建设,努力提升师资质量。
坚持“人才强校”的意识,不断加强教师队伍建设。
1、我校将教师道德建设作为教师队伍建设的重要内容。每周一次的政治学习,我们组织全体教职工认真学习讨论《中小学教师职业道德规范》,制定了本校的《任课教师工作职责》、《教师上课制度》《值日教师工作职责及考核办法》《班主任工作职责》等,引导教职工自觉遵守职业道德规范,鼓励教
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