技术部经理金宝臣目标责任书[6p].docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.26千字
  • 约 6页
  • 2016-12-02 发布于河北
  • 举报
技术部经理金宝臣目标责任书[6p]

技术部经理目标责任书 技术部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属COO,向COO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系 向下关系:技术开发部下属员工 任用资格: 由执委会/技术总监/CEO任命 主要任务: 技术部经理在公司执委会和CEO的指导下,总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 参与制定总公司计划预算,并根据公司整体的年度业务计划,制定下属部门的年度业务计划和预算,参与制定考核激励政策,并具体实施 部门管理工作: 制定、实施管理体系 协调与其他部门的接口工作 培训,发展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励。 主持本部门例会 出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作: 追踪行业及同类产品的发展趋势 负责与英方技术部门协调沟通 负责了解客户的技术条件 负责对新车型的开发,并指导新车型的有关采购 负责管理技术开发外包单位 培养和培训研发骨干力量,加强实践能力,优化技术专业结构 为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持 公司技术

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档