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- 2016-12-02 发布于河北
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技术部经理金宝臣目标责任书[6p]
技术部经理目标责任书
技术部经理职位说明
工作关系:
向上关系:直属COO,向COO负责
平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系
向下关系:技术开发部下属员工
任用资格:
由执委会/技术总监/CEO任命
主要任务:
技术部经理在公司执委会和CEO的指导下,总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作,以及下属部门的运作及管理。
主要职责
遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益
参与制定总公司计划预算,并根据公司整体的年度业务计划,制定下属部门的年度业务计划和预算,参与制定考核激励政策,并具体实施
部门管理工作:
制定、实施管理体系
协调与其他部门的接口工作
培训,发展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励。
主持本部门例会
出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神
具体工作:
追踪行业及同类产品的发展趋势
负责与英方技术部门协调沟通
负责了解客户的技术条件
负责对新车型的开发,并指导新车型的有关采购
负责管理技术开发外包单位
培养和培训研发骨干力量,加强实践能力,优化技术专业结构
为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持
公司技术
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