施工组织设计[111p].docxVIP

一、编制依据、原则及管理目标1、编制依据、原则1）编制依据（1) 武汉市轨道交通4号线一期工程园林路站和青鱼嘴站站内物业开发（风、水、电）施工招标文件、图纸及答疑文件；（2) 武汉市轨道交通4号线一期工程园林路站和青鱼嘴站站内物业开发（风、水、电）施工第二标段承包合同文件；（3) 国家现行《建设工程项目管理规范》；（4) 国家及有关部委颁布的现行相关施工规范、技术标准；（5) 设计图纸审核及会审获得的资料；（6) 业主及监理管理办法；（7) 我公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件； （8) 我公司的技术力量、施工能力、机械设备状况和自有的技术资料；（9) 现场调查资料及业主提供的相关信息；（10) 以往类似工程施工经验。2）编制原则（1) 以国家现行《建设工程项目管理规范》为基础，以项目经理为中心，以重点、关键工序为主导，采用现代化管理手段，合理组织、实施本项工程；（2) 响应招标文件及补充文件的基本要求，制定相应措施，确保工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护和经济目标的实现；（3) 以作业队为实体，合理配置项目部内部资源，既可集中力量施工，又可灵活机动分专业施工，快捷高效地干好本工程，实现经济效益和社会效益双丰收；（4) 强化内部管理，推广使用新工法、新技术、新工艺、新材料，提高工效，降低工程成本；（5) 本着真诚、友好、合作的精神，做