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工业化与r信息化
一、工业化与信息化是互为促进的关系
工业化是信息化的物质基础和主要载体,信息化是推动工业化的“加速器”。信息化是在工业化的基础上发展起来的,是工业化发展到一定阶段产生的,它集中表现为:经济增长方式从劳动、资本密集型向技术、知识密集型转化;产业结构的重心由大规模、高投入的制造业向经济效益高、增长质量好的信息产业转变。我们强调信息化对工业化的带动作用,实质上是要求我们不能再走发达国家“先工业化,后信息化”的老路,在较高的起点上、在工业化的进程中规划发展信息化,以信息化促进工业化,使工业化与信息化互为依托、整体推进。
信息化带动工业化的本质是创新。信息化与工业化不同,工业化是以资本为中心,更多强调的是资金、土地、设备等要素的投入,而信息化则是以知识为中心,以人为本。以信息化带动工业化,不能照搬过去在工业化过程中积累的经验、模式,必须在实践中不断探索,进行多方面的创新。
信息化带动工业化的核心是融合。从微观主体来看,通过建立信息网络系统,使企业及时获取用户需求、市场、技术、金融、竞争对手、人才以及国家政策法律等方面的信息。同时,信息网络技术还拓展了企业管理者的管理半径,减少管理层次,为决策者及时全面准确掌握企业内部动态变化、进而实现科学决策和科学管理提供了技术支撑。
信息化带动工业化的重点是“四化”。“四化”即生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化。总的来说,信息化是带动工业化的强大动力,信息化与工业化相结合可以迅速提高工业化水平,加快工业化进程。
信息化与工业化融合发展包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个层次。
技术融合是指工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。例如,机械技术和电子技术融合产生的机械电子技术,工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。
产品融合是指信息技术或产品融合到工业产品中,增加产品的信息技术含量。例如,普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床,传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电(如智能冰箱、变频空调等),普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机,增加汽车电子设备可以提高汽车档次。
业务融合是指信息技术应用到企业生产、经营、管理的各个环节,促进业务创新和管理创新。例如,企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等管理软件的应用,极大地提高了企业管理效率和管理水平;通过网上订购系统,可以直接在网上下订单;电子商务为市场营销提供了新的途径,产品信息可以在网上发布并达成交易。
产业衍生是指信息化与工业化融合可以催生出的新产业,如汽车电子产业、工业软件产业、工业创意产业、企业信息化咨询业等。此外,信息化与工业化融合对电子信息产品制造业、软件产业、信息服务业、电信业等产生了大量市场需求,可以有效推动这些产业的发展壮大。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬
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