工厂样品管理程x序.docVIP

哈尔滨宏泰伟业科技有限公司 样品管理程序 制订部门： 研发部 制订日期：2004-05-10 标 题：样品管理程序 文件编号：P-017 版 本：B 分发部门：A1﹑B3﹑C4﹑C5﹑C6﹑C7﹑C8、C9 制 订： 审 核： 核 准： 哈尔滨宏泰伟业科技有限公司 NO. 文件修订记录 年 月 日 文件名称 样品管理程序 编 号 P-017 版 本 修 订 内 容 页次 修订日期 修订者 备 注 A2 增加5.7.3 2-3 2001.4.27 严波英 A2 修订5.2.1 1-3 2002.1.2 徐萍芬 A3 修订5.5.1、5.6、5.7.2、7 2-3 2002.1.2 徐萍芬 B 修订及增加3项及5项相关内容，且取消样品清册 1-3 2-3 2002.3.18 徐萍芬 B 组织变更 2003.03.01 江平 B1 新增5.2.4﹑5.2.5 1-3 2004-05-10 严波英 B1 新增5.4.1﹑5.4.2 1-3 2-3 2004-05-10 严波英 B1 修订5.4.3 2-3 2004-05-10 严波英 B1 流程图修订 3-3 2004-05-10 严波英 B1 组织变更﹐工程部更改为研发部 All 2004-05-10 严波英 MP-003-02-A 哈尔滨宏泰伟业科技有限公司 程序文件 文件名称 样品管理程序 页次 1-3 日期 2004/05/10 文件编号 P-017 制订部门 研发部 版本 B1 1. 目的 为使样品能确保大量生产之品质，且满足客户需求. 2. 范围 适应于标准产品、非标准产品、标准产品设变后及外购品之样品. 3. 权责 3.1研发部：非标准产品样品、标准产品设变后样品制作及外购品样品之承认 3.2制造部：标准产品样品之制作生产、非标准产品的协助制作 3.3品管部：非标准产品样品、标准产品设变后样品、标准产品样品检验及检验标准的建立. 3.4资材部：样品制作所需外购品之采购及材料的备置 3.5业务部：联络客户样品处理及确认. 4. 定义 非标准产品：指新机种导入前之产品. 标准产品：指新机种导入后量产阶段之产品. 5. 作业内容 5.1 作业流程图. 5.2 样品制作之种类及要求﹕ 5.2.1非标准产品、标准产品设变后样品：由业务部在内网上填写开发需求单并注明相关资讯经审批后由研发部进行样品试作. 5.2.2 标准产品：由业务部转化为公司内部样品订单给生管开立样品制令单，安排制造部门进行样品制作，品管部进行检验确认﹐样品订单上需注明客户所需样品机种料号﹑数量﹑出货日期 . 5.2.3对于在标准品基础上更换部分部件的非标准样品，由业务部直接领取标准产品，须更换的 部件可由业务部在内纲上填写开发需求单，由研发部负责制作更换的新部件。 5.2.4样品数量及标准依客户需求﹐当客户无特殊要求时﹐依本公司要求制作 5.2.5 样品制作中因机台设备等原因会影响生产进度时﹐请生管作相应协调﹐确保样品及时完成 5.3 样品制作之前置作业 5.3.1非标准产品、标准产品设变后之样品：研发部在收到开发需求单及相关资料后，研发部依据 业务的需求将所需的原物料资料经生管课或成本控制课确认后交由仓管课，仓管课依据需求进行备料的动作，将样品所需的所有材料统一备置完成. 5.3.2样品制作部门根据样品制令单或开发需求单之要求，安排人员准备样品制作所需之工治具或相关资料. 5.3.3在样品制作过程中，若需要相关部门协助时，各相关部门必须配合，协助完成样品制作. 5.4 非标准产品、标准产品设变后样品制作 5.4.1五金部件由研发部以支援申请单或开模修模通知单方式请模具部或生管课安排制作﹐研发负责提供产品图及具体要求 哈尔滨宏泰伟业科技有限公司 程序文件 文件名称 样品管理程序 页次 2-3 日期 2004/05/10 文件编号 P-017 制订部门 研发部 版本 B1 5.4.2 研发负责样品的组立﹐当组立样品超过10台时﹐可请生管安排组装协助制作或制作半成品﹐组立成品由研发自行完成 5.4.3样品制作完成后直接交由业务部，送样承认之样品数量依需求制作，必要时保存一台于研发部，作为样品记录，品质确认待参考用. 5.5