师徒合同管理s办法.docVIP

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师徒合同管理s办法

师徒合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步做好师傅带徒弟工作,提高员工上岗前的综合技能素质和实际操作水平,全面加强技术工人队伍建设,促进公司安全生产。根据《山西省煤炭工业厅煤矿企业其他从业人员安全生产培训实施细则》有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二章 职责与权限 第二条 人事劳资科是师徒合同签订工作的总牵头部门,负责对师徒合同签订工作情况进行监督检查和考核。 第三条 人事劳资科、安全科、工会等业务主管部门是师徒合同签订工作的督查部门,主要配合各单位对师徒合同签订工作进行监督检查。 第四条 分管劳资的负责人是公司位师徒合同签订工作的第一责任人。各单位是师徒合同签订工作的具体组织和实施部门,主要负责新工人和转岗工人的师徒合同签订工作、建档工作和考核管理等工作。 第三章 范围与管理 第五条 公司新录用、新分配或转岗的井下员工,在经过培训合格后,上岗前必须签订师徒合同。师徒合同期限为4个月,要根据自身情况确定师傅和徒弟的比例关系,原则上一个师傅带1个徒弟,技术骨干、高级工以上人员可带1—2个徒弟。 第六条 师傅带徒弟工作可采取边干、边教、边学和现场教、业余教、自己学相结合方式进行。 第七条 劳资部门在确定师傅与徒弟签订师徒合同前,必须与师傅和徒弟说明合同条款中双方的各项权利、义务和责任,经师傅和徒弟同意签字后,方可进行签订,合同由劳资部门统一管理。 第四章 要求与考核 第八条 实行师傅带徒弟工作,是对新工人和转岗工人在初期上岗前进行强化培训的一项重要举措。要高度重视,严格按要求认真履行师傅带徒弟工作制度和程序,切实把师傅带徒弟工作落到实处,做到责任到人,包教包会,有效促进公司安全生产的稳定。 第九条 师徒合同期满后劳资部门牵头制定考核实施办法,会同业务主管部门,采用现场提问、口头回答、实际操作技能等方式进行严格的集体考核,合格者方可独立从事岗位工作,不合格者,可给一次补考机会,补考仍不合格者,师傅停发补助津贴,徒弟调离技术岗位,属农民合同工者视为试用期不合格,解除劳动合同。 第十条 考核内容为本工种初级工岗位规范应知应会知识以及作业规程、安全操作规程、处理本岗位一般故障等知识。应知、应会考核为百分制,应知占40%,应会占60%。考核结果和试卷由劳资部门存档。 第十一条 师傅带徒弟实行带徒津贴制度,师傅在带徒期满后,根据考核结果,如徒弟考核合格并无轻伤以上安全生产事故的,可一次性发给师傅带徒津贴,标准为每月每徒150元,带徒津贴从各单位工资总额中列支。 第十二条 人力资源部、安全监察部、工会等业务主管部门对师徒合同的签订情况要进行定期与不定期的监督检查,并严格考核。对于新工人和转岗工人岗前培训合格未进行师傅带徒弟培训的,每有一人次,扣罚责任单位200元。如因师带徒培训不到位导致发生责任事故的,严肃追究有关人员的责任。 第十三条 本办法自下文之日起执行,由人力资源部代公司进行解释。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡

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