建設工程项目管理—预测试题.docVIP

2012年一级建造师建设工程项目管理备考辅导（1） ??2011-11-30 16:21:05??学易网【字体：放大 正常 缩小】 【打印页面】 　　前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。 　　安全生产管理制度　　安全生产责任制度　　安全生产教育制度　　三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说企业、项目、 班组三级。　　检查制度　　安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。（全面、经常性、专业性、季节性、节假日、要害部门检查）　　措施计划制度　　安全技术措施? 包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置　　职业卫生措施　　辅助用房间及设施　　安全宣传教育措施　　监察制度　　伤亡事故和职业病统计报告处理制度　　三同时制度　　新建、扩建、改建的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。　　安全预评价制度　　彻底落实安全第一、预防为主方针的重要手段　　施工成本控制　　成本控制依据　　工程承包合同　　施工成本计划（成本控制指导文件）　　进度报告（工程实际完成量，施工成本实际支付情况）　　工程变更　　成本控制步骤　　比较　　分析（核心）　　预测　　纠偏（最实质性一步）　　检查　　（与施工成本分析比较，成本偏差的控制，分析是关键纠偏是核心）　　成本控制方法　　过程控制方法　　人工费（量价分离）　　材料费? （量价分离）　　定额控制（有消耗定额）　　指标控制（无消耗定额）　　计量控制　　包干控制（部分小型及零星材料）　　1、合理安排施工生产，加强设备　　租赁计划管理，减少应安排不当引起的设备闲置；2012年一级建造师报名时间2、加强机械设备调度，避免窝工，提高设备利用率；3、加强维修保养；4、机上人员与辅助生产人员协调配合，提高台班产量。　　分包费用控制 （分包工程的询价、平等互利分包合同、稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作）　　赢得值法　　BP已完工作预算费用　　AP 已完工作实际费用　　BS 计划工作预算费用　　CV=BP-AP\SV=BP-BS;CPI=BP/AP\SPI=BP/BS　　偏差分析表达方法　　横道图法　　表格法（可借助计算机，节约人力提高速度）　　曲线法（等速，曲线呈直线）　　偏差原因分析　　CV0?? 进度慢　　SV0??? 效率低　　APBS?? 投入延后2012年一级建造师建设项目管理预测模拟题一（2） ??2011-12-2 16:25:57??学易网【字体：放大 正常 缩小】 【打印页面】 　　2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。 　　11.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。　　A.项目结构分析　　B.编制各层进度计划　　C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性　　D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划　　12.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。（2007年真题）　　A.STS　　B.FTF　　C.STF　　D.FTS　　13.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H、I之间的间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（ ）。　　A.6天　　B.8天　　C.10天　　D.11天　　14.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（ ）。　　A.3天　　B.4天　　C.5天　　D.9天　　15.下列提法中正确的是（ ）。　　A.组织是目标实现的决定性因素　　B.组织是目标实现的重要因素　　C.组织是目标实现的各种因素之一　　D.组织工作是对项目参与人员的工作分配　　16.根据质量管理的PDCA循环，在处置（Action）中，提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴为（ ）。　　A.应急　　B.预防改进　　C.纠偏　　D.预防　　17.建设工程项目质量控制体系的建立过程的步骤中第二步是（ ）。　　A.分析系统