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建设工程项目管理综合测试题(二) ??? 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(??? )。??? A．1.76万元??? B．1.6万元??? C．1.5万元???? D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上(??? )的范畴。??? A．业主方项目管理??? B．咨询方项目管理??? C．投资方项目管理??? D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的(??? )关系。??? A．信息??? B．指令??? C．流程??? D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有(??? )。??? A．工作任务??? B．工作流程??? C．工作职责??? D．工作关系5．建设工程项目管理规划由(??? )负责编制。??? A．项目上级主管部门??? B．项目总工程师??? C．项目经理??????????? D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有(??? )等。??? A．提高管理人员素质????????? B．改善目标控制的工作流程??? C．设置目标控制的奖惩措施??? D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是(??? )。??? A．调整投资控制方法??? B．调整管理职能分工??? C．优化施工方法??????? D．采用限额设计8．项目经理部由(??? )负责组建。??? A．企业总经理????? B．总承包商??? C．企业法人代表??? D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制(??? )的依据。??? A．项目管理规划????? B．项目施工方案??? C．项目设计建议书??? D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(??? )。??? A．1200元??? B．1500元??? C．0元?????? D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用(??? )。??? A．网络计划技术??? B．项目管理技术??? C．信息技术??????? D．互联网技术12．工程项目策划的实质是(??? )的过程。??? A．成本管理??? B．组织协调??? C．合同管理??? D．知识管理13．施工成本计划是施工项目(??? )的一种形式。??? A．预算成本??? B．目标成本??? C．预测成本??? D．目的成本14．按工程进度编制施工成本计划时，需要将(??? )的施工成本进行迭加汇总。??? A．各项工作内??? B．每个时段内??? C．网络图内????? D．横道图内15．由于(??? )，承包商可索赔施工机械使用费。??? A．完成额外工作增加台班??? B．工效降低增加台班??? C．机械停工导致窝工??????? D．台班费上涨16．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用(??? )的方式。??? A．按月结算??? B．竣工后一次结算??? C．分段结算??? D．分部结算17．对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后(??? )天停止施I。??? A．28??? B．14??? C．7???? D．318．下列关于施工成本偏差的表达式，正确的是(??? )。??? A．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本??? B．施工成本偏差＝拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本??? C．施工成本偏差＝已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本??? E．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本? 19．因素分析法的计算步骤正确的是(??? )。??? ①以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；②确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；③各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等；④确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑥将每次替换计算所得结果，与前一次的计算结果相比较