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新型农村社区建设工作汇报 一、年度工作任务 2012年中牟县新型农村社区建设任务是“3+1”，合村并镇3个即：姚家镇镇区社区、雁鸣湖镇镇区社区、大孟镇镇区社区；合村并点1个即：万滩镇杨桥社区。力争完成“3+2”，即：在“3+1”的基础上，增加大孟镇堤头社区。 二、领导重视 三、成立机构 自吴书记来姚家镇调研以后，为切实加强姚家镇新型农村社区建设的组织领导，推动拆迁等工作的有序进行，按照吴书记指示精神，中牟县委县政府决定成立中牟县姚家镇新型农村社区建设暨“三化”协调发展指挥部，由县委常委、组织部长楚惠东任指挥长，副县长张建锋任副指挥长，水务局、交通局、宣传部、政法委、民政局、国土局、规划局等各单位一把手任成员的组织架构。同时，明确分工，责任到人，实现了中牟县新型农村社区“大配套”的高效运作机制，有效的保障了中牟县姚家镇新型农村社区建设的顺利进行。 四、制定制度 （一）实行项目分包制度。建立包镇包点制度，及时掌握各乡镇试点的工作进展情况，定期现场办公，督查项目实施进度，协调解决项目实施中遇到的困难和问题。 （二）落实周例会和月例会制度。政府办副主任、新村办主任每周四召开试点乡镇长、主管副职工作例会，县委常委、组织部长先后多次召开试点乡镇党委书记、主管副职工作例会，及时掌握各试点工作推进情况，研究工作中存在的重大问题并及时解决。 （三）建立问题台账制度。对存在问题进行登记造册，建