2.安全防护、文明施工措施概述.docVIP

一、安全管理体系及保证措施 1、安全生产方针及目标 执行安全第一、预防为主的安全生产方针。 杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、中毒事故的发生。 2.项目管理人员安全岗位职责 （1）项目经理安全职责 对整个工程项目的安全生产负全面领导责任； 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施； 健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施； 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （2）项目总工安全职责 组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实； 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故； 参与安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用； 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。 （3）生产经理安全职责 项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作； 坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底； 在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决； 认真做好项目作业队和专业分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。 （4）项目安全负责人职责 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地； 做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验； 深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题； 检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正； 对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理； 做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。 （5）工长安全职责 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。安全检查：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励金，根据月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。安全交底：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。项目经理向有关施工人员和劳务队伍进行交底；向有关施工人员和劳务队伍进行交底项目对劳务队伍的工长进行分项工程施工安全措施交底各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。大中型机械设备安装、脚手架安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经安全劳动部门进行验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经公司验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。 15)易燃易爆物品管理制度：施工现场的临时宿舍办公室、库房应符合防火的要求，不得使用易燃材料搭设。施工材料的存放、保管必须符合防火要求，油料、防水卷材等要单设库房存放，分类单独存放，保持通风。易燃易爆物品必须按照安全生产要求使用。 16)危险性较大的分部分项工程管理制度： 项目部应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位