惠普管理培訓完全手册—资料包9.docVIP

商 海 导 航 -----惠普经销商大学·高级课程 你的财务报告什么？ 引言 上期探讨了企业现金流量表，可以看出财务报表不只是纯粹给银行或者给类似风险投资的投资者看的，它们是企业管理者一种重要的监督、计划的工具。现金流量表加上本期将要介绍的损益表、资产负债表以及预算，它们就像x-射线能够使医生了解病人的状况一样，能为管理者分析历史和计划将来提供了决策依据。 损益表：保底线 损益表表示企业在一段时间内的收入和支出情况。它记录了对股东制服了多少股息，该财务期中企业的保留盈余是多少，而保留盈余是联系损益表和资产负债表的一个项目。 损益表与现金流量表很相似，它通常按季度编制。首先从销售收入中减去佣金，然后再从中减去直接人工费和直接材料费，得出的结果是一个小计值，它是企业的毛利或亏损额（毛利占收入的百分比是一个非常有用的值，它可以帮助你将自己的企业同其他同类企业进行比较，进而考察劳动力费用或其它费用支出是否超出正常范围）。从毛利中再减去间接人工费用、管理人员费用、日常性支出费用（日常管理的）及各种折旧费用，这个小计是税前的净利或亏损额。然后再从中减去应纳税款，最后的结果就是企业的净收入或净增加（或减少）。 对于规模较小的企业来说，损益表不象现金流量表那样有实用价值。因为用损益表分析出的结果可能是在季度末盈利，但对于小企业，很可