成品倉库管理制度1.docVIP

成品仓库管理制度 1.目的 为了使仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转，特制定本管理制度。 2.适用范围 适用于公司成品仓库产品的收发、贮存、搬运、包装和管理。 3.保管员职责 3.1在生产部的领导下，负责成品仓库的管理工作。 3.2负责成品的出、入库管理。 3.3熟悉所保管产品的特点、性能和保护、保管方法。 3.4执行仓管制度，做好产品的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。 3.5做好库存产品的防火、防锈、防蚀、防水、物资定置管理工作。 3.6库存成品定期盘存、上报，做到同类产品先进先出。 3.7协助仓库物品的搬运、卸货、发货等工作。 3.8严格执行现代仓库“7S”管理规范，做到：“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约”。 仓库定置管理规定 4.1成品仓库：储存检验合格、完成包装、等待出货的产品成品。 4.2仓位设定 仓库区域划分以方便货物进出为原则，绘制成品贮存区域的仓库定置图，悬挂于仓库醒目位置。 成品贮存定位应符合先进先出的原则。 同规格产品、同类产品相对集中存放。 4.3存储方式 立体堆放，尽量利用空间。 按货物体积大小及重量分别、分类堆码存放。 4.4货物标示 建立货物位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、货物名称、规格、型号、用途、级别等。 建立成品进销存帐，明确标示出货物名称、规格、型号、数量、