房地產开发商工程项目管理.docVIP

《房地产工程开发商项目管理实践》 高端研讨会 时间：2011 . 12.9-11 北京 【课程背景】 尽管房地产是典型的以项目为基本运营模式的，尽管地产项目们常年在项目现场，已经走上关键管理岗位，但限于专业或经历的，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。在的竞争环境下，房地产公司要获得市场的青睐以及满足自己对利润的要求，必须不断提高自己的项目管理能力，特别是项目们的。从这个意义上说，现代项目管理是每一个的必修课。课程针对项目的独特需求，结合管理，提供了“利用现代项目管理提高项目绩效”的系统解决方案。 1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准，以房地产领域项目管理的最佳实践为指引，保证受训者领略现代项目管理的精髓；2、本课程应用模拟训练法（Simulation Training Method），来自不同部门、职位和专业的参训者，都将作为团队的一员，置身于模拟项目环境中，亲历其境，换位思考，良好沟通，共同尝试面对并处理各种实际问题；奠定适合自己公司的工程项目管理体系基础3、本课程将融入大量典型地产工程案例，结合培训师丰富的项目经验，以互动的形式，对工程项目问题展开分析，引导参训者更新观念，提高独立管理项目全过程的能力，打造公司专业工程项目管理人员队伍；通过课程，参训学员可以： 建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状； 体验将