到开工前履约检查汇报材料.docVIP

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到开工前履约检查汇报材料

汨罗市 汨罗至杨桥公路工程建设项目 (第六标段) 汇 报 材 料 湖南湘南交通路桥工程有限公司 汨杨公路六标项目经理部 二〇一一年十一月九日 各位领导好: 在指挥部和监理处的指导下,我标段积极组织相关人员、设备进场,围绕工地建设需要进行了多方面的开工前准备工作,现将施工准备和履约情况汇报如下: 人员进场情况 我标段严格按照合同文件履约要求组织人员进场,项目经理部已到20人,其中管理人员6人,各类技术人员10人,后勤人员4人,满足要求;现场施工人员30人,其中管理人员4人,技术人员2人,机械手6人,司机10人,作业工人8人,基本满足前期开工需要。 机械设备进场情况 进场设备包括挖机2台、装载机1台、推土机2台、压路机1台,自卸车8台。 临时工程 ⑴驻地建设 项目部驻地已租用当地2层民房,并已进住,满足正常办公需要;作业队驻地也已租用当地民房,施工人员已入住。 ⑵施工便道 本项目规划施工便道2条,一条为跨越燕塘桥的施工便道,另一条为通向取土场的施工便道;便道规划布置和测量均已完成,已准备好施工临时用地计划,待征地完成后立即开始施工。 ⑶试验室建设 我标段与四、五标共同建立一个中心试验室,试验室已租用民房并进驻,仪器已全部到位,试验室负责常规试验工作和试验资料的归档整理;项目经理部配备1个试验员和1个试验工负责现场压实度、砼试件的制作、取样等工作,配合试验的其他工作。 ⑷测量复测 水准复测、导线复测工作已全部完成,并上报监理处,已具备开工条件。 ⑸技术准备 ①施工组织设计 总体施工组织设计已编制完成,并报送监理处审核,根据总监办审核意见正进行调整,将继续补充完善形成实施性施工组织设计上报总监办审批。 ②开工报告 总体开工报告、分部分项工作开工报告已完成,待上报监理处。 ③技术方案 相关技术方案均已准备完成。 ④技术质量管理 形成完善而独立的质量管理体系,建立质量管理制度,签订了质量责任书,明确了各人的质量责任。 ⑹安全管理 已按要求建立安全管理组织机构和体系,成立安全管理小组,制定安全管理制度,形成安全管理台账,满足现场施工要求。 ⑺材料准备 我部已对当地地材进行调查试验,确定了供应商,水泥、钢材已与销售商签订了合同。 (8)开工准备工作 ①水系调查 我部对全线水系进行了调查,整个路段跨高坊镇四个村,各村部队长配合,根据实际需要来确定新增管涵,并上报。调查中发现有很多处民用自来水管及石油管道是沿201主线埋于左侧1米, 深50cm左右,据当地村民了解石油管道的标示牌与实际埋管位子偏差最大处有15米,对现场施工造成了不便。 ②电力电线 全线的电线、电缆以及变压器等未拆迁,另有几处民房、坟墓均未拆迁。 ③临时用地 取、弃土场临时用地的征用报告以上报监理处及指挥部。 ④原地面复测 原地面复测的工作正在进行,待取、弃土场确定好了,后续将展开地面清表、清淤等工作。 以上为我标段准备工作情况,请各位领导多多指导。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉

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