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建筑施工现场高处坠落演练方案 演练目的： 为了加强高处坠落人身事故的预防和处理，防止施工过程中高处坠落的事故的发生，防止和减少高处坠落人身意外可能产生的人员伤害，建立事故情况下快速、有效地处理高处坠落人身事故，组织事故抢险和应急处理机制，保证管理人员和施工人员在施工工地的生命安全。 指导思想： 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“以人为本”的理念，提高事故 应急救援的能力。 参加人员： 出席演练现场的人员：公司应急领导小组； 参加演练的人员：架子工班组人员、项目部应急救援组成员； 观众：各班组作业人员。 演练时间、地点： 时间：2013年3月11日； 地点：东古城施工现场； 演练的组织 应急救援组名单详情附件 人员分工 序号 分组名称 具体分工 1 事故现场指挥组 现场调度、场地布置、通知联络各成员。 2 警戒小组 现场警戒防护 3 疏散小组 疏导现场、接引救护车 4 现场伤员营救组 携带应急物品、对受伤人员实施救护 5 现场技术处理组 调查事故发生原因 6 照相、摄像员 对过程进行数码记录 7 记录员 书面记录 演练用物资、设备 防护救援用品：安全帽、安全带、安全网、防护网、医药箱、常用救护用品等； 通讯器材：电话、手机、对讲机等; 交通工具：救护车一辆（模拟：可指定一辆车辆为120救护车） 物资准备：隔离用绳100m、简易担架一部等。 演练内容 参加演习人员全部到位。现场指挥宣布演练开始，各小组进入演练程序。 一名施工工人在进行脚手架拆除的过程中、不慎从3m高处坠落，伤势严重、情况十分紧急； 安全员巡查时，刚好看见，立即拨打项目经理电话，项目经理马上启动应急救援预案，通知所有应急救援小组成员全部到应急指挥室听候调遣； 应急指挥进行统一指挥，各小组成员携带各自应急救援物品，立即奔赴事故现场对受伤人员实施救护； 到现场后，警戒小组立即封锁事故现场，拉设警戒线并驱散无关人员； 现场伤员营救组带上紧急医疗箱对受伤人员实施医疗救护和止血处理。对伤员进行简单的救治，现场伤员营救组成员分头协助，若伤势严重应立即拨打120（可拟定一部电话为120急救电话）电话。 经初步判断，坠落人员头脑较清醒，有多处外伤，可能骨折，并进行简单的处理后上报指挥部伤员情况，申请将伤员就近送往医院进行下阶段的救治，指挥部同意申请并通知疏散小组对车辆途经路段进行疏导，确保救援车辆畅通无阻，派一人在门口等候120急救车；安排救援人员把伤员抬上担架，应急车辆（模拟120）带伤员离开事故现场，去医院救治。 现场技术处理组开始启动，对现场负责人、现场施工人员进行事故调查； 前往上级医院的陪同人员汇报伤员的即时信息，伤员神志清晰、右臂骨伤、无生命危险，确认为一般伤害； 技术处理组完成调查并将询问详细记录存档。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，