仓储管理过程中差错的识别与控制(46储晓燕).doc

连云港职业技术学院 毕 业 论 文 题　　目：　 仓储管理过程中 差错的识别与控制 　作　　者：　储晓燕 　 学　号：　　060107146 　 院　、系：　　　　　 机电工程学院 　　　　　　　 专业班级：　　　　 物流管理061 　　　 　　　 指导教师：　 周美琴　 陈太广 　　　　　 　　 二零零九 年 六 月 六 日 目录 摘要 关键词 第一章 仓储管理要点………………………………………………1 第二章 仓储管理过程中差错的识别………………………………2 (一）入库过程中差错的识别………………………………………2 (二) 在库过程中差错的识别………………………………………3 （三）出库过程中差错的识别………………………………………3 第三章 如何控制物流过程中的差错………………………………4 （一）入库过程中差错的控制………………………………………4 （二）在库过程中差错的控制………………………………………5 （三）出库过程中差错的控制………………………………………6 总结…………………………………………………………………7 致谢语………………………………………………………………8 参考文献……………………………………………………………8 仓储管理过程中差错的识别与控制 [摘要] 近年来, 随着社会化分工的不断深入，企业的功能正在被逐步缩小，物流业务都独立部门完成也在逐步进入中国企业的视野之内  第一章 仓储管理要点 仓储管理过程它包括：入库，在库，出库这主要三大类 物品入库作业是仓储作业管理的第一步，也是仓储作业管理关键的环节，直接关系到后面的在库、出库作业管理能否顺畅与方便。物品入库一般经过入库前的准备、验单、接货、卸货、分类、物品点验、签发入库凭证、入库堆码、登记入账、产生提货凭证等环节。对这些作业活动必须进行合理的安排和组织。 物品经过验收入库后，便进入物品的在库作业管理阶段。它是仓储作业管理的核心环节，也是物品出库作业的基础。物品的在库作业管理主要指对在库物品进行合理的保存和经济的管理。在消费的个性化时代，在库作业的观念也由存变为流通，因此在库作业不仅仅限于货位的区分、堆码、苫垫等传统的、基本的作业形式，更重要的是应配合流通需要进行物品的流通加工等增值作业。其具体内容包括;货位合理安排；物品保管货位编号；物品正确堆码和苫盖；物品的保管、流通加工、盘点、损耗控制和库存管理等。通过物品的在库科学管理，不仅保持物品原有使用价值和价值，还增加物品的使用价值和价值，保证后续作业流通。 物品出库作业是仓储作业管理的最后一步，也是仓储作业管理的重要环节。物品出库是仓储经营人根据存货人或仓单持有人所持有的仓单，按其所列物品的编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织物品出库的一系列活动。对物品出库，要求发货准确、及时、保质保量地交给仓单持有人；出库的物品必须包装完整、标记清楚、数量准确。物品出库时间必须按照仓单规定的时间，或依据货主开出的出库通知或请求，在审核仓单等出库凭证准确无误后，才能做出物品出库的安排，要杜绝凭信誉或无正式手续的发货。不论在任何情况下，仓库都不得擅自动用或变相动用、外借货主的库存物品。 入库、在库、出库都是一个环节牵动着下一个环节的，任何一个环节都不能出错，这样才能保证一个整体。但是客观问题还是存在的，错误的产生肯定是在所难免的。所以我们要对容易产生差错的环节进行分析探讨。 第二章 仓储管理过程中差错的识别 （一）入库过程中差错的识别 对于入库情况包括：1进货入库作业2补货作业。以下是对于入库情况做出的相对应的差错分析。 1.1进货入库分析 由于大量的出库，大量货物的库存都会缺少，定期时间内，采购人员依据采购单会大量的进一次货，待货物到达之后进行入库，往往在这个时候是最容易出错的，入库人员对入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，品项或数量不符时做适当的修正或处理，将入库资登录建档一定方式指定卸货及栈板堆叠对于由客户处退回的商品补货管理作业管理1．订单处理作业出货作业处理订单处理当订单无法依客户之要求交货时，出货作业　?当采购单开出之后，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品退货品检、分类处理而后登录入库货作业客户订单资料的统计我们即可知道货品真正的需求量，客户订单资料当仓储数足以供应