电动车品牌经销商十大弊端以及解决方法.docxVIP

电动车品牌经销商十大弊端以及解决方法弊端一：经销商的思路思路决定出路，作为电动车品牌经销商如果没有良好的发展品牌的思路，眼睛只是盯在了短线利益上，没有长远眼光，没有长期利益，那么最终会被行业洗牌洗掉。电动车发展初期，经销商如果没有好的思路，后果会是选择了一个不是很好的牌子；电动车发展中期，经销商如果没有好的思路，后果会是销量上升进步比较慢，被竞争对手赶超；电动车发展后期，经销商如果没有好的思路，将会面临淘汰出局的危险。解决方法：适者生存，胜者为王，市场竞争法则就是这样，你的思路不去改变，等着人家逼着你去改变的时候，就已经后悔莫及了。爱玛时尚电动车在这方面做得非常好，不断地创新销售思路，提高产品销量。弊端二：电动车品牌经销商的管理水平最早经营电动车的经销商确实有头脑，有思路，也善于用敏锐的眼光去发现新事物。最早经营电动车的那些经销商现在依然幸存的都已发展得很强势了，因为他们有毅力去坚持到底。但是真正讲到这些幸存的经销商的管理水平仍然存在很多问题。往往一个企业做得不大的时候，老板会管人，会经营企业，但是企业规模做大了后，这些老总老感觉力不从心，因为什么事情都想面面俱到，什么事情都想亲历而为，结果是忙得焦头烂额。解决方法：老板要学会去合理的借用别人的脑袋，借用别人的智慧管理企业，同时来丰富自己的知识，并且建立一个有效的团队来管理企业，把自己解脱出来，摆放到重要的管理决策中去，提高电动车经