新橋煤矿职工安全培训效果评价体系.docVIP

鹤煤三矿员工安全教育与培训效果评价体系 一、评价目的 为了进一步提高我矿员工安全教育与培训质量，形成有效的全员学习激励机制，不断改进安全培训各方面工作，特建立鹤煤三矿安全教育与培训效果评价体系。 二、评价机构 矿成立员工安全教育与培训效果评价领导小组，负责组织对全矿各单位员工安全培训效果进行考核。 组 长：矿长、书记 副组长：总工程师、副矿长、工会主席、副总工程师 成 员：培训科科长、劳资科科长、安检科科长及其它科室长 领导小组下设安全培训效果评价办公室，办公室设在培训科。培训科科长任办公室主任，办公室成员：培训科培训管理员 各单位培训管理员。 三、职责划分 （一）矿长、书记是员工安全培训效果评价的第一责任者，负责全矿员工安全培训效果评价的领导工作。 （二）培训科科长对员工安全培训评价负执行责任，每月底组织对各单位全员培训效果进行考核，对当月考核结果进行汇总并通报全矿。 （三）各职能科室负责参与对全矿各单位的员工培训效果评价，同时负责涉及本科室专业技术培训部分的评价。 （四）各单位负责本单位的员工培训效果评价，每月根据全员培训考核结果进行总结分析，提出整改措施。 （五）人劳科负责根据评价结果落实学习工资。 四、评价内容 （一）全员培训考核是我矿员工安全教育与培训的主要形式，考核成绩采用百分制，具体评分标准和要求如下（考核表如附件1、2）： 1、区队全员培训考核项目