新產品开发管理办法113.docVIP

唐山冶金矿山机械厂 新产品开发管理办法 为了适应工厂发展，加快新产品的开发，改善产品结构，促进产品的升级换代，提高企业活力和在市场竞争中的能力，特制定本办法。 新产品定义 1.主要指技术含量高、国内外市场前景好、特别是具有自主知识产权的新产品； 2.重大技术创新，主要指对原有生产工艺实施改进、解决行业产品的关键技术环节、或具有核心优势的技术创新； 3.完全脱离开我厂原有常规产品系列，我厂没有生产过，并有良好市场需求的产品。 4.在我厂传统产品基础上，进行深度开发，提高性能、规格、适用范围，实现产品重大技术进步和性能改进，从而增加经济效益和市场影响力的产品。 5.以引进方式将其它单位（行业）的产品转化吸收后，变为我厂的成熟产品。 6.在我厂原有产品基础上，进行简单的形式变化、规格加大等，不属新产品范畴。 二、新产品开发工作的领导 1.工厂成立以总工程师为组长的新产品开发领导工作小组，负责对新产品开发工作的领导、组织鉴定和奖励。这项工作的日常管理归口技术处负责。 2.新产品开发领导工作组成员名单： 组长： 总工程师 组员：副总设计师，设计中心正副主任、3-5名主任设计师，技术处正副处长，销售部正副部长，生产处长，质保处长，财务处长。 三、新产品开发计划的申报 1.每年1月10日前按技术处所发的“新产品开发计划申报表”中所含内容进行填表申报。 2.每年1月25日前新产品开发领导工作组对