农业标准化范区考核验收评价表(养殖类).docVIP

农业标准化示范区考核验收评价表（养殖类） （试行） 一级指标 二级指标 考核点 打分 打分档级细则 说明 A C 1.标准制定与实施25分 1.1标准制修订 5 1.1.1标准制修订人员1.5分 标准制修订人员结构合理，具备良好资质 人员结构基本合理，具备一定资质 人员结构是符合农业标准制订中的人员组成要求；参加人员应具备相应资质。 1.1.2标准体系建设2分 标准综合体（标准体系）科学合理，相关要素选择恰当、清晰 有相关标准，有配套标准雏形 审查技术标准、工作标准配套情况，各项标准现行版本是否有效；如果标准全部实施，给满分。 1.1.3标准的实用性1.5分 应用满意率≥85% 应用满意率在50%～70% 随机调查使用标准的人员，统计其满意程度；走访对标准在生产适用性和市场适用性方面的评价。 1.2标准化工作宣传7.5 1.2.1公众媒体利用2.5分 每年省级以上媒体利用1次以上 每年县级媒体利用3次以上 有可见的记录，发表的稿件，广播录音带，以及电视录像带等。 1.2.2直接的宣传活动5分 每年组织现场宣传活动3次以上，效果优良，相关材料齐全 每年组织现场宣传活动1次，宣传材料齐全 在示范区现场开展的宣传活动，如与标准化有关的娱乐节目，知识竞赛，专题报道，墙体标语，自制宣传画、自制VCD等。 1.3标准化培训7.5 1.3.1培训计划 1分 制定完整、切实可行的培训计划 制定培训计划 有可见的培训计划及相关培训内容的材料。 1.3.2培训资料2.5分 培训材料内容紧密围绕示范区标准；材料配套齐全，适用性强 培训材料能反映相关标准；材料基本配套，有适用性 培训教材内容与相关标准内容的符合程度，对标准的解读水平，材料的配套情况。 1.3.3培训实施情况4分 有效实施培训计划；平均培训率90%以上；有完整培训记录，平均满意度80%以上 能够实施培训计划；被培训人数在60%～70% 培训率指被培训人数占总示范户人数的百分率；满意度指每一次培训中，对本次培训感到满意的人数占参加总人数的百分率；培训记录主要记载培训效果、教师的培训水平和存在不足，一次一记。 1.4过程控制5 1.4.1关键控制点的监管1.5分 种植过程关键控制点明晰、完整，有系统的监管方案和措施，有详细的关键控制监管记录 关键控制点确定比较完整，有监管方案和措施 关键控制点的确定及科学性评价，由示范区提交确定过程关键在制点的支撑材料。通过考核或观察，掌握操作层对标准的熟悉程度。 1.4.2 监督主体与实施主体2分 监督与实施主体分离；监督主体资质具备，有明确的工作职责和相关制度 有监督主体，具备一定的资质 评价监督主体的独立性、责任制度和工作能力。 1.4.3过程监督机制1.5分 监管制度的操作性强，人员自律性高，被监管人员对监管的反映良好 有可操作性的监管制度，能够实施监管 检查过程关键点监管的制度及其适用有效性，相应机构人员配备和素质情况；调查农民/农工对监管的有效性评价。 2.组织管理 10分 2.1组织机构5 2.1.1组织机构与人员结构 2.5分 成立组织机构，人员结构合理；有办公室，有专（兼）职人员，有明确分工 有组织机构，人员结构不全；有办公室，有兼职工作人员 应成立有质量技术监督、农（牧、林、水）、科技、财政等部门组成的示范区建设领导机构，统一协调、管理示范区建设工作。 2.1.2技术机构与人员结构 2.5分 设立技术结构，人员结构合理；有技术总责任人，技术运行能力强 有技术机构，人员结构欠妥；技术运行能力一般 人员结构与该农业标准化示范区要求相符合；人员组成结构合理；机构人员的资质和阅历。 2.2管理工作5 2.2.1计划、实施与控制2.5分 实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制；有工作总结，完善的过程控制和持续改进方案 实施方案和年度计划较科学、合理，能按照计划组织实施 考查计划的完整性、落实的可靠性和控制的有效性，包括实施方案、年度计划、年度考核结果材料、过程控制和持续改进方案和管理工作记录。 2.2.2部门分工协作1分 部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好 部门分工较明确，有较好沟通协调机制 部门分工依据示范区建设工作涉及的部门；勾通制度、活动（例会、联席会等）、部门的反映调查，效果从示范区整体发展能力判断。 2.2.3工作机制1.5分 有明确的激励制度，能及时反映和兑现激励结果，农户对激励制度反应积极 有激励制度，能反映和兑现激励结果，农户认可激励制度 考查激励制度以及实施的结果记录和相关文件等材料；随机调查农户对激励的反映态度。 3.保障与服务体系 10分 3.1市场监管力度 4 3.1.1生产投入品监管1.5