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融信企业总公司早会流程 目的：（1）是经营管理每日的出发点 （2）是教育训练的最佳场所与时机 （3）工作管理的基础，出勤管理的闹钟 （4）是提高员工士气的广场、员工情绪的调节器 功能:（1）教育：观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习 （2）激励：正面、积极氛围的形成、成功吸引成功，标竿的树立、每天好心情士气高昂的保证 （3）宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造 （4）早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习 （5）传承公司企业文化“军队+学校+家庭 流程:（1）列队整队、宣读企业理念、使命、价值观、工作作风，高喊口号，士气展示；（2）互相问好、热身运动（舞蹈、拥抱）；（3）开心环节（笑话、故事分享、小游戏等）；（4）制度宣导；（5）成功经验分享；（6）新人自我介绍；（7）高管勉励；（8）宣读融信十条；（9）会后会：部门领导根据实际工作情况进行工作指导和安排；员工汇报前一天工作总结及当日工作目标分解。 早会明细表 制表时间：2012年4月10日 日 期 主持人 笑话分享 制度宣导 教 官 爱心勉励 11日 茶虎 茶虎 赵玉芳 赵玉芳 谢见亮 12日 赵玉芳 赵燕 赵玉芳 茶虎 孔建坤 13日 赵燕 张强 赵玉芳 谢见亮 孙瑜 14日 张强 谢见亮 卓波 赵燕 孔建坤 15日 谢见亮 孔建坤 卓波 张强 孙瑜 16日 孔建坤 丁倩 卓波 孙瑜 谢见亮 17日 丁倩 孙瑜 谢见亮 孔建坤 谢见亮 18日 孙瑜 卓波 谢见亮 丁倩 孔建坤 19日 卓波 杨世林 谢见亮 曹辉 孙瑜 20日 杨世林 曹辉 杨世林 卓波 谢见亮 21日 曹辉 张信伟 杨世林 杨世林 孔建坤 22日 张信伟 茶虎 杨世林 赵玉芳 孙瑜 23日 茶虎 赵玉芳 张强 赵燕 谢见亮 24日 赵玉芳 赵燕 张强 茶虎 孔建坤 25日 赵燕 张强 张强 谢见亮 孙瑜 26日 张强 谢见亮 孙瑜 赵燕 孔建坤 27日 谢见亮 孔建坤 孙瑜 张强 孙瑜 28日 孔建坤 丁倩 孙瑜 孙瑜 谢见亮 29日 丁倩 孙瑜 茶虎 孔建坤 谢见亮 30日 孙瑜 卓波 茶虎 丁倩 孔建坤 备 注 1、总公司早会由人力资源部、财务部、行政办、酒业公司统一集中开展； 2、早会角色全体人员轮流担任，角色担任人员提前一天做好准备，准备不足导致到会冷场者，乐捐10元并连续担任该角色一星期； 3、早会角色人员如有请假、轮休等事情不能参与时，需提前自行协商调换； 4、有违反制度宣导规定的个人，现场开乐捐单，由财务月底结算； 5、早会时间不超过30分钟。 总公司办公室管理补充规定 为进一步规范总公司办公秩序，营造严肃和谐，积极向上的办公氛围，杜绝“ 松、散、乱”现象，在融信企业正规化建设过程中起到带头模范作用，特制定本规定。本规定内容由每天早会制度宣导人员负责宣导、监督执行。 第一条：上班迟到、早退每分钟乐捐一元，30分钟以上算旷工。 第二条：上班时间上网、玩游戏、玩手机、看电影等与工作无关的事情，一次乐捐20元。 第三条：浪费资源（水电、纸杯、办公物品等），一次乐捐10元。 第四条：乱丢垃圾，乱倒茶叶、剩饭等，一次乐捐10元。 第五条：在办公区域内抽烟、酗酒，一次乐捐50元。 第六条：在办公区域内大声喧哗，不文明用语、吵架等影响办公环境行为，一次乐捐50元。 第七条：在办公区域内动手打架等破坏办公秩序行为，一次乐捐100元。情节严重者，一律辞退！ 第八条：传播负面，谈论是非，不服从管理，一次乐捐100元。 第九条：欺骗同事、欺骗上级、欺骗公司，一次乐捐100元，情节严重者，一律辞退！公司保留追诉权力。 本规定自2012年4月11日开始执行，适用于融信企业总公司人力资源部、财务部、行政办、融信酒业公司，乐捐事项由早会制度宣导人监督实行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声