本體建设手册.docxVIP

绿城集团本体建设手册（试 行）绿城房地产集团有限公司二○一一年十月二十九日总则绿城房地产集团本体建设手册旨在引导全集团本体建设人员熟悉业务流程，开展相关工作，对集团的本体建设政策、制度、规定进行阐述和规范。本手册共分为五篇内容，介绍了绿城房地产集团的本体建设理念，阐述了本体建设系统的管控模式，界定了各层级本体建设的职能与职责，明确了本体建设的相关制度，提供了本体建设的相关学习资料，为各级本体建设人员开展相关工作给予了依据和帮助。本手册由集团本体建设部起草并归口管理。目 录第一篇、本体建设理念1本，本体，本体资产1本体建设，出发点和目的地，固本培元，以人为本1本体建设系统的定位，本体建设人员的定位2本体建设发展历程2企业存在的唯一理由3公司的头等任务，招聘工作常态化3培训，绿城是一所学校，工作中学习3薪酬福利，员工是工作成果最大利益的获得者4员工关爱，目中有人，以“情”育人4第二篇、本体建设系统的管控模式5一、本体建设系统的管控模式5二、本体建设人员配置标准6（一）集团本体建设人员配置标准6（二）直管系统本体建设人员配置标准6（三）专业公司本体建设人员配置标准6（四）片区本体建设人员配置标准6（五）项目公司本体建设人员配置标准6第三篇、各层级本体建设职能与职责7一、集团的本体建设职责7（一） 集团本体建设部职能设置7（二） 集团本体建设部各中心工作职责7二、直管系统（专业公司）的本