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- 2016-12-02 发布于重庆
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朱江洪專题讲座《企业转型升级策略》
朱江洪专题讲座《企业转型升级策略》讲座整理稿
3月30日,由顺德家电商会主办,广东省家电商会、中国家电研究院华南分院、中山市家用电器行业协会、顺德区燃气具商会、《长艺家电快讯》杂志等行业机构家电媒体共同支持,格力电器前董事长朱江洪应邀主讲题为“企业转型升级策略”的专题讲座在顺德喜来登酒店隆重举行。
朱江洪先生直切主题
今天很多在场的听众大多是家电行业的,做家电都有自己的产品,而且大多是传统产品或是做了很长时间的品牌产品。但一谈到企业转型,很多人就以为是转做另外一个行业,不做家电产品了,要做其他的产品,比如汽车、电脑、智能手机等等,到底转型是不是这样的呢?
根本不是!你现在所做的产品就相当于你的孩子一样,经过了长时间的积累,一直以来你就是最熟悉、最了解它的人。做好一个产品是十分不容易的,需要一点一滴的积累,你舍得把你做了那么久的东西一下子不要,进入一个新的陌生行业吗?你进入一个新行业,你的技术在哪里?市场又在哪里?原来产品的技术积累、营销渠道、人员人脉的关系在新的行业里完全没有了用处。这样的转型是走不通的,因此,今天所讲的企业升级转型策略就是在原有产品的基础之上,我们如何提高产品的竞争力。
下面主要从三个方面讲述企业转型升级策略:
1.效率转型
在中国,效率低下是企业司空见惯的普遍现象,无论是小企业还是大集团都是如此。因此,我们务必重视效率低下这个问题,所谓的效率转型就是要提高劳动生
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