打样于工作流程.docVIP

流程 部门 所用记录 事项说明 Y N Y NG OK 需求单位 业务 业务 打样单位 TPU 打样单位 TPU 打样组(TPU) 品保 业务 内部需求用内部联络单,客户用客户的方式;相关附件 打样单 打样单 样品图纸(1:1型版) ﹑打样进度表 BOM﹑产品功能表﹑生产作业指导书﹑打样进度表 BOM 样品检验报告 成本分析表 样品清单 客户提出用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式 如是新客户和新产品时, 生产难度由打样单位进行，其他情况则不进行. 打样单上应注明不同打样阶段时的样品性质和数量(原样﹑初样﹑确认样和大货样) 打样单位(TPU)确认打样过程中的各项需求(物料﹑设备)和加工难度;如与业务对于打样有分歧,最终由副总裁决. 打样单位或TPU在完成打样准备后需将打样进度表交业务,业务依此跟进打样进度 品保须根据客户要求制定IQC、IPQC和OQC的检验依据,必要时请技术协助 根据《打样单》制作,异常情况须及时通知业务人员。生管在订单正式生产前参照打样单位的手工BOM制作正式BOM和SOP. 样品测试合格后业务将样品送交客