把精际细化进行到底.docVIP

把“精细化”进行到底 （红豆大学执行校长 钱文华） 什么是精细化？ 精细化首先是一种意识，是一种理念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化（“精细文化”）。精细化是相对的，也是动态的，今天精细化了，并不代表明天就不需要精细化了。精细化永无止境，追求卓越。其次，精细化应该是在现有规范化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致的方向发展，精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范，也就是说精细化和规范化是相辅相成、互为基础、循环递进式发展或形成的。企业精细化管理，是企业为适应集约化和规模化生产方式，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。与精细化相对应的就是马虎化，只求“差不多”、“大概”。“马虎文化”是“精细文化”的敌人。精细化在我们的实际工作中无处不在，具体到企业中表现为：管理精细化、质量精细化、服务精细化、生产精细化、物流精细化、营销精细化、业务流程精细化、产品开发精细化、宣传广告精细化、企业文化精细化等等。 为什么要精细化？ 我们已经进入了精细化时代。竞争莫过于精细。成功更在于细节。 名牌角度