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关于招商银行收购永隆银行的战略思考(2012-11-08 21:37:54) javascript:;转载▼标签： /?c=blogq=%D2%F8%D0%D0by=tag银行/?c=blogq=%B2%A2%B9%BAby=tag并购/?c=blogq=%B9%FA%BC%CA%BB%AFby=tag国际化/?c=blogq=%D5%BD%C2%D4%CB%BC%BF%BCby=tag战略思考/?c=blogq=%B2%C6%BE%ADby=tag财经分类： /s/articlelist_2210519080_1_1.html瞭望金融 中国金融市场对外开放以后，国外的银行纷纷涌入中国市场，金融国际化竞争越来越激烈。一些有实力的中资银行，不满足于在本土市场“阻击”外资银行，主动谋局海外。其中，招商银行对香港永隆银行的收购无疑是很妙的一个大手笔，其收购前后的战略思考与行动更是给走在国际化路上的众有中国企业颇多的启迪与借鉴。 招商银行何以敢在2008年全球金融危机背景下大胆出手收购永隆银行？他当时面对着的是怎么着的境遇，进行着怎么样的战略思考，是如何权衡利弊作出决择的？作出收购的战略决策后，他采取了哪些整合行动，将两家不同文化背景的银行整合到一起，优势互补，倍增效益的。本文试图通过对招商银行收购永隆银行前后思考与行动的观察作出分析，重新回顾，亦颇多收益。?背景分析2007年，随着英国北