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提升管理能力的八个技巧 2012年3月1日14:46:13来源:转载阅读数：241 课程相关推荐： 《激发动力 打造卓越执行》培训讲师：蔡毅臣 没有标准就没有对与错，没有标准就没有执行，执行就是按质按量按时完成任……详细查看 《精细化管理技术和方法》培训讲师：张国祥 精细化管理兴起的背景；精细化管理的误区；什么是精细化管理……详细查看 ?　　金钱”“快乐”“学习”，这是以前人们寻求工作最直接的3种方式！现在这一切的一切都变得越来越复杂，人们不单单在寻求一个简单的工作，而且要求高薪高回报，同时还得被同事所重视，老板还不能骂他们。他们并不是为了他们的工作而存在的，他们痛恨自己的工作，同事，甚至痛恨自己。这一类的人你无论用什么样的方式也无法提起他们对工作的兴趣，我们称一类人为“混日子”。　　这个时候你应该思考他们需要的是什么，是否是要符合他们自身的价值观，寻求一种被认可，有挑战性的工作？那么这一切你就必须善于发现员工内心的真正期望。如果你想成为一个优秀的部门经理，一个卓越的管理者，以下的8种技巧将有利于提升你自己的管理能力。　　1、以德服人，身先士卒　　如果你在一个公司，公司里流传着员工对你的敬仰，那么新员工也会迫不及待的看看你究竟是一个什么样的人。你的行为丧失道德，员工会模仿你，四处鬼混；你的行为以身作则，员工也会脚踏实地的工作，他们会模仿你的行为来寻求你的认可。　　2、员工是