歐尚空间部门及职位管理制度.docVIP

目录 第一章 总 则 第一条 目的 第二条 适用范围 第三条 部门及职位设置 第二章部门日常工作 第一条 部门会议 第二条 日常行政 第三条 卫生考勤 第三章 部门及职位职能内容 第一条 公司总监 第二条 行政人事部 第三条 设计部 第四条 工程部 第五条 营销部 第四章 工程的工作流程 第一条 整体工程流程 第二条 施工流程 第一章 总 则 目的 部门管理制度的出台时非常有必要的，部门与部门之间的合作和竞争需要在一个规范的范围内执行并完善，能给部门乃至细分到每个职位有个明确的标准来规范做事内容，能够让部门与部门之间共同完成一项任务，也可互相约束彼此之间的职能滥用。 适用范围 适用范围于公司每个部门和每个职位。 部门及职位设置 部门：公司总监，设计部，工程部，行政人事部，营销部 职位：公司总监 设计部—设计经理，设计主任，设计专员 工程部—工程经理，工程专员 行政人事部—行政人事经理，财务专员，行政专员 营销部—营销经理，营销专员 第二章 部门日常工作 第一条 部门会议 周会议 每周星期一每个部门必须进行周会议，总结上周出现的问题及解决方案，计划接下来一周的事件，并以考核表的形式让大家在会议上记下，做为下周考核标