永峰礦业集团管理制度.docVIP

总经理岗位职责 1、在董事长领导下主持集团公司的全面行政管理工作，对集团公司资产和董事长负责。 2、坚决执行、贯彻、落实国家各级政府的有关安全生产的法律、法规和文件规定。． 3、坚持集体领导和分工负责的原则，充分发挥班子成员作用。支持、协调副职做好分管工作。 4、在定员、定编基础上，负责做好人事工作。 5、协助董事长做好对外协调工作，当好董事长重大决策的参谋。 6、主持总经理办公会及月、季、年度工作会，全面安排好集团公司各阶段的工作。 7、主持制订集团公司月、季、年度工作计划，并组织实施。 8、主持集团公司重要管理制度、年度绩效考核办法的制订、修正，并检查、督促、实施。 9、审签安全、生产、技改费用。直管办公室、人力资源部、各矿矿长、协管生产部、调度指挥中心。 10、完成董事长交办的其他工作任务。 经营副总经理(常务)岗位职责 1、在总经理领导下分管集团公司的经营管理工作。 2、负责制订集团公司各阶段经营计划，并组织经济活动分析会。 3、负责严格按国家各级政府颁发的安全生产，税务等法律，条例执行和管理企业。 4、负责定期组织召开市场分析会，确定产品销售价格。 5、负责检查督促分管部门认真执行各项规章制度，按时一完成任务，负责对分管部门的绩效考核。 6、负责对各项费用的支付进行审查，把关。 7、总经理不在岗时，负责主持集团公司管理工作。 8、直管供应部、企管部、各矿后勤副矿长，协管财务部、办公室。 9、完成总经理交办的其他工作任务。 安全生产副总经理 1、在总经理领导下负责安全生产管理工作，坚决执行国家和行业的各种安全生产法律法规和规定。 2、负责会同总工程师组织编制集团公司及所属矿井的月、季、年安全生产计划和技改方案的审查，协调安全与生产的关系。 3、负责安排，审查安全技改工程，科研项目，并经常督促检查、指导，使之按期完成。 4、经常深入现场，及时了解和掌握现场安全生产情况，对生产中存在的安全隐患，提出解决办法，严格执行“不安全、不生产”的原则。 5、负责组织建立完善的集团公司、矿两级安全监管机构，建立健全安全生产管理制度，奖惩严明，并监督执行。 6、若矿井发生较大安全事故时，要立即赶赴现场，会同总工程师，协助总经理组织事故抢救，按照“四不放过原则，认真进行调查、分析、提出处理意见。 7、直管安全生产部、调度指挥中心，各矿生产、机电安全副矿长及其安全监管系统，协管技术工作。 8、负责检查督促分管部门认真执行公司各项管理制度，按时完成工作任务，负责对分管部门的绩效考核。 9、完成总经理交办的其他工作任务。 总工程师 1、在总经理领导下主持集团公司所属矿井的全面技术管理工作。 2、严格按国家和行业的法律、法规，、政策、标准制订，审定各项规程、措施。 3、负责各矿井的采掘方案的审查、核定。图的编制。 5、会同生产副总经理组织编制各矿的月、季、年度生产计划、技改方案和远景规划。 6、负责对各矿总工程师及公司各专业工程师的工作指导和绩效考核。 7、不定期巡视各生产矿井现场，发现问题及时落实处理。 8、矿井发生较大安全事故时，协助总经理会同安全生产副总经理及时赶赴现场，主持制定抢险方案，组织抢险并对事故原因进行认真分析，制订落实防范措施。 9、直管副总工程师、各矿，琶、工程师，协管安全生产部，调度指挥中心。 10、完成总经理交办的其他工作。 财务部部长岗位职责 1、在总经理、经营副总经理、财务总监的直接领导下，主持财务部全面工作，具体负责公司的财务政策和财务管理的实施和运转。 2、负责组织全公司的会计核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 3、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。 4、负责组织贯彻执行《会计法》等法规，遵守财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告经营副总经理和财务总监。 5、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为公司发展积累资金。 6、负责做好资金管理，组织出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款、保证日常合理开支的需要。 7、协助财务总监联系工商、税务、金融部门、处理好与这些