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反腐倡廉总结20的10
2010年反腐倡廉工作总结及2011年工作计划
今年以来,我公司认真贯彻落实集团公司反腐倡廉工作精神,按照集团公司党委、纪检委的要求,紧紧围绕房地产公司经营发展这个中心任务,结合房地产开发的实际,本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格落实党风廉政建设责任制,在更加注重预防和制度建设上下功夫,有计划、有针对性地开展工作。
一、2010年反腐倡廉工作总结
(一)贴近实际,加强党风廉政、反腐倡廉宣传教育。将党风廉政学习教育纳入公司的学习计划。2010年以来,党支部组织党员干部认真学习中央、省、市有关会议精神,集中学习《廉政准则》和“四个文件”,贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”,坚持与党风党纪和法律法规教育、廉洁自律教育相结合,加强对党员干部的教育、管理和监督,使广大党员干部进一步了解准则、熟悉准则,努力增强干部职工的政治责任感和工作自觉性。
(二)加强监督,层层落实党风廉政建设责任制。公司支部在年初召开专题会议部署党风廉政建设工作。一是结合公司经营工作认真制定了《兰花房地产公司2010年党风廉政建设责任制》。二是按照党风廉政建设责任制的要求和“谁主管,谁负责”的原则,结合我公司业务发展的实际,制定下发了《公司2010年党风廉政建设工作要点》、《公司2010年党风廉政建设责任制任务分解表》,把党风廉政建设各项工作内容逐项分解,公司支部书记与总经理,总经理与副总经理,副总经理与分管部门及项目部签订目标责任书,明确责任主体,落实到人,并规定把考核结果与年终评优评先挂钩,增强了各部门、各项目抓好党风廉政建设的责任性和主动性,进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。三是全面落实党风廉政建设责任制,延伸工作运行机制。认真落实领导干部“一岗双责”制度,公司领导率先垂范,作出廉洁自律榜样,促进全公司党风廉政建设。四是党支部充分发挥监督管理作用,把反腐倡廉工作作为一项重要的政治任务,列入重要议事日程,确保把党风廉政责任制落到实处。
(三)惩防并举,注重预防。为确保《预防职务犯罪工作条例》有效贯彻落实,我公司成立了贯彻落实《预防职务犯罪工作条例》领导小组,加强贯彻落实条例的组织领导和工作指导;结合“惩防体系制度建设推进年”活动,对照《廉政准则》和“四个文件”要求,通过召开征求意见会、民主生活会和自查汇报会等多种形式,开展自查自纠活动,努力使广大干部职工从思想上树立正确的政绩观、人生观、价值观和世界观。
(四)认真组织,全力抓好工程建设领域突出问题专项治理。
今年是深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作的关键年。我公司制定了《公司工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,成立了领导小组,对工程建设领域突出问题专项治理工作做出总体部署,按照《实施方案》分阶段、分步骤有序进行。坚持标本兼治、惩防并举、统筹兼顾、系统治理,把专项治理与生产经营、企业管理结合起来,着力解决工程建设、甲控乙供材料采购领域存在的突出问题,不断加强公司各工程项目的管理,扎实有效推动专项治理工作的开展。
1、认真组织,正确对待。2010年以来,我公司按照集团公司要求,上报了 “2008年以来立项项目”、“2009年以来在建项目”以及“工程建设领域突出问题专项治理检查”项目台账。9月,积极配合集团公司“回头看”排查工作,开展了自查自纠活动。对于工程建设领域突出问题专项治理检查组检查出的问题,我公司立即进行整改落实,完善相关资料。
2、规范招标评标活动。我公司严格按照《招标投标实施条例》、《建筑市场管理条例》和《晋城市关于进一步规范国有投资工程建设招标活动的若干规定》等制度要求,进一步完善公司招投标办法和评标办法。认真检查招投标实施情况,重点规范项目勘察、编制标书、确定代理机构、信息发布、评标专家组评标、定标、签订合同等环节。
3、规范项目合同管理。我公司对项目的勘察、设计、施工、监理和甲供材料的采购等合同审批资料进行了检查,保证合同及相关资料规范、齐全,合同条款完备、合法有效,权利义务明确具体,并对合同履行情况进行跟踪监督。
4、规范甲供、乙供材料的采购管理和资金管理。严格按照《招标投标法》及相关规定检查了甲供、乙供材料的采购管理情况,一是严格按照业务流程操作,执行采购制度,规范采购管理。二是检查项目资金管理,做到专款专用、单独核算,不存在铺张浪费建设资金情况。三是检查施工进度款的支付情况。公司按照施工合同进行支付,及时审核进度款,无推诿扯皮的不良现象。四是实行审计制度,严格预算管理,严格控制建设成本,确保项目建设资金安全。
5、加强工程质量和施工安全
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