第八讲项目风险管理2-0-2.pptVIP

第八讲 项目风险管理 风险含义 风险管理的含义 风险管理方法 1.什么是风险？ 一个人的人生旅途中存在哪些风险？ 读书四年存在哪些风险？ 请你给风险下个定义。 风险定义 在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异。差异越大，风险越大。 不利事件发生的不确定性。 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性。 风险具备的要素 事件 事件发生的概率 事件的影响或后果 原因（风险源） 2.风险管理 风险管理的目的是希望对未来可能发生事件进行控制，并且是预见式而不是反应式的。 风险管理不是一个孤立的分配给风险管理部门的项目活动，而是健全的项目管理过程中的一个方面，可以运用许多系统工程的管理技术。 在风险管理中可运用技术工具辅助管理者管理技术领域的风险、理解项目出现偏差的危险信号，尽可能早地采取正确的行动。 风险管理定义 风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风险的可选方案的组织方法。 一项开发新技术的项目最初计划是六个月，而技术人员认为何个月更切合实际。如果你是项目管理者，你会怎么办？ 预见式的管理者可能立即制定一个应变计划，而反应式的管理者要等到问题发生后才采取措施。 面对风险你的态度 事先制定应变计划 危机出现时尽快作出反应 不仅尽量减少风险事件发生的可能性，而且也要减少对正在实施项目产生的影响。 3.风险管理方法 风险识别 风险评估 风险处理 风险