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各位代表、同志们： 受项目职工大会主席团的委托，我向大会作职工大会工作报告，请予审议。一、2014年主要工作回顾（一）坚持职工大会制度，企业民主管理工作不断深化。2014年，在公司党委和上级工会的正确领导下，广佛肇项目部工会成立一年多来，全面贯彻落实《劳动法》、《工会法》，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。建立了职工民主评议、监督制度和劳动争议调解组织，职工的合法权益得到了充分的落实。完善了职工大会制度，已经成功的召开了一届职工大会，今年的职工大会已按公司工会要求，各项准备工作已全部就绪。认真履行职工代表大会制度。2014年3月22日，项目部按时召开了职工大会。广大职工认真审议了项目经理潘克辉的工作报告、项目书记岳洪波的党务工作报告、财务部长余文竹的项目经济事项说明、项目班子成员的述职述廉报告。项目部工会完善了工作制度，全心全意依靠职工群众，搞好项目部的各项工作；积极开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武、技术攻关和技术协作活动，大力宣传先进模范，开展了“学先进、赶先进”活动。 职工大会提案办理工作进一步规范和完善。本次职工大会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，项目部全体职工结合工作实际，积极为项目部的各项工作献计献策，向项目部职工大会上交提案25条。本届职工大会对上交的提案进行了认真的办理。对公司的一条提案交相部门处理。使职工的民主权利得到进一步落实。 厂务公开工作进一步完善。2014年，项目部继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用项目部QQ群、公示栏、宣传栏媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将项目部的生产指标完成情况、安全施工生产情况、职工教育培训、扶贫捐款等情况逐一进行了公示，使厂务公开的内容不断丰富和充实。 （二）大力开展群众性生产技术创新活动，职工队伍建设不断加强。 2014年，项目部工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性技术活动作为工会重要工作之一，并不断加大了工作力度，紧密结合安全生产管理等实际工作，努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围，积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动，进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情，职工业务技术素质得到了明显提高。通过开展技能比武活动，在职工中营造了学业务学技术的良好氛围，提高了职工的技能水平。并且取得了良好的效果，2014年项目部完成施工产值5668万元。占公司调整后施工产值计划5300万元的107%。在去年公司开展的“大干100天，确保产值14亿元”活动中，取得良好成绩，获得公司奖励4452元。2014年度我项目部安全质量管理工作有序可控，未发生任何安全质量事故。项目部工会一直坚决贯彻执行国家的法律法规、公司方针政策及有关文件精神，针对跨高速公路、省道施工安全控制压力大的特点，经常性地组织学习跨线施工相关知识，分析近期工作中存在的问题，进行整改和努力，做到警钟常鸣。从爱护关心职工群众，积极为职工办好事出发，严格执行公司群安员管理制度，在每个工点配备2名群安员，按月考核奖罚，全过程、全方位对桥梁施工监控，及时、有效消除风险。对溶洞桩基施工存在高风险施工的桥梁，项目部由生产副经理任组长，组成巡查小组，每日对溶洞桩基施工现场进行巡查，督促现场加强管理和过程监控，及时、有效的处理现场发生的突发事件。健全了劳动保护制度，从未发生伤亡事故。落实了女职工特殊待遇，为职工排忧解难，使职工群众满意，以饱满的热情投入到施工生产中去。积极开展技术培训，组织技术攻关，坚持职工自学读书活动。在施工生产前利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使职工明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量检验评定标准及规范规程要求，并贯彻到施工生产中去。技术是施工生产的龙头，我项目部跨省道、高速公路施工、连续梁施工等均是技术含量较高的施工工艺，特别是3跨江肇高速公路连续梁施工、水中系梁钢吊箱施工、钢桁砼拼装施工控制等，对技术人员的培养是个很好的平台。项目部技术人员大部分是刚走出校门的青年职工，经验匮乏，项目部通过开展“导师带徒”活动，通过“传、帮、带”的方式，使具有较好技能和工作经验的技术人员，在工作岗位上以导师的身份将其技能和知识进行传授，并组织一系列业务培训、学习，通过工作实践使技术人员的水平得到提高，为项目部工作推进奠定技术基础。工会财务制度完善，主动、足额、按时上交经费；完善了职工文化场所，文化娱乐活动多姿多彩，员工们干好活，没出事，把钱背了回去，精神面貌焕然一新与项目部工会的辛勤工作密不可分。二、2015年项目部民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好：抓好理论学习和思想教育，深入学习贯彻局“三会”公司“