合肥明双科技有限公司晨会流程于规范方案.docVIP

合肥明双科技有限公司 关于规范晨会流程的通知 各部门： 为进一步规范每周一晨会流程，提高员工工作热情，结合公司以往晨会流程，现做如下规定，请公司同仁给予支持并配合。 一、会议时间 每周一7点50分全体员工在指定位置集结。7点55分正式开始晨会。各部门主管以上领导要抓好跟踪。晨会时间控制在20分钟。 二、会议编组 会议编组原则上与以往编组不变。分为6队，各队均要指定主管以上人员作为队长。各队分组遵循各部门人员为一组的分队原则。即：每队的组成人员按照各部门所属人员分组。同时，为保证各队人员数额差额不大于15人，各队编组遵循后勤保障部门组队、制造部各班组组队的原则。具体编队如下： 1队组成：总经办、财务科、综合部、市场部、供应科，队长：宋兰兰； 2队组成：物流部、品证科、技术科，队长：陶莉莉； 3队组成：制造部本部、冲压班，队长：孙伟； 4队组成：制造部大件班、小件班，配膳班，队长：蒋玉双； 5队组成：制造部折弯班、数控班、弯曲班，队长：王宏旺； 6队组成：制造部车工班、钳工班、机加班，队长：方寿宝。 三、会议考勤 晨会考勤表于每周一晨会之前，发到各队队长处，由各队队长负责本队人员参会考勤。各部负责人要配合队队长的考勤工作。具体考勤流程如下：第一步，晨会考勤开始前，各队队长组织各部门主管领导负责对本部门员工参会情况进行统计考勤；第二步，各队队长收集统计各部门领导对本部门人员考勤情况。