第三章库存战略管理探究.ppt

* 第三章库存战略管理 3.1供应链环境下的库存战略 3.2采购提前期管理 3.3生产方式 3.4需求分析 3.4.1需求分类 3.4.2需求预测的方法 3.4.3定量预测方法 3.4.4预测结果分析 * 3.4.4预测结果分析 1、预测误差 实际需求会受到很多因素的干扰。如客户需求的变化、工作时间、工作效率、天气、质控退货、季节、整体经济、可获得数据的误差、数据更新的延误、通信不畅等 如果这些干扰不严重，实际需求就会接近预测的需求 如果干扰非常严重，就会掩盖实际需求，预测就会变得更加困难 实际需求值与预测需求值之间永远存在误差 * 3.4.4预测结果分析 1、预测误差 ei=xi-xi ei——第i时刻的预测误差 xi——第i时刻的实际值 xi——第i时刻的预测值 * 3.4.4预测结果分析 1、预测误差 （1）平均误差：所有预测值误差的平均值 Di——第i时刻的实际值 Fi——第i时刻的预测值 ei有正有负，若直接求和，部分值会相互抵消，所以不能够精确的计算误差 * 3.4.4预测结果分析 1、预测误差 （2）平均绝对误差：所有预测值的误差绝对值的平均值 Di——第i时刻的实际值 Fi——第i时刻的预测值 每个ei为正值，弥补了平均误差的不足 * 3.4.4预测结果分析 1、预测误差 （3）相对误差平均