水吧b品牌经营计划书a.docVIP

华仔休闲水吧品牌经营计划书A 计划；广龙 一。???随着市场经济日益化完善，加之北京2008年主办奥运会事宜，给原本发达的北京大都市又一次带来高速经济发展的浪潮。在新型下岗浪潮的推动下随着国家政策的不断完善，国家大力提倡个体、民营多行业多元华的发展经济道路。做到（自予、自助、致富）的经济发展理念。 二。???在多行业多元化的领域里其中最具实力、最有可观前景和潜力的行业是；（餐饮文化、房地产、机动机械、LT电子业、影视传媒、时装护肤、教育业、品牌设计、宇宙外太空、信息通信）十大潜力行业。其中餐饮文化是主打、开头、必有的行业，原因很简单；“民以食为天”。所以我决定将和王一华（华仔）先生联合开设华仔休闲水吧。? 三。???详细的开店事宜华仔先生都以做出了详细计划入。下面我就关于华仔休闲水吧中国品牌连锁事宜做出详细的计划其中包括；市场调查，行业分析，品牌经营，品牌连锁四大计划。 （1）；市场调查 只在北京五环内，各大街头小巷光在工商管理局注册登记的酒吧、咖啡厅、休闲水吧、茶馆、商务会所就有365家之多。其规模占地最大的就是，星吧克，上岛，椰福等115家。占地面积中等的如，圣品，尚品，香圆就有170家。其中小型的光三里屯一到三号街就有98家之多，各大街头小巷70家目前还在不断增加。 （2）行业分析 北京大都市都毕竟是国家首都，其娱乐、休闲行业是占据其它行业做多的注册号。每年光各大酒店上税就高达三亿六千多万元，除国有企业外，占据北京其它行业的顶峰。因此看来做连锁水吧是很稳定的投资行业。工商局有位主任问我；“既然在北京有这么多的休闲娱乐场所，那为什么还要开阿？不怕没生意吗？”是阿?，既使有很多，多到365家阿，那我们反过来想一想大家都知道有很多，那为什么还在快速增加阿，？当然一定是有生意，有钱赚阿。作为行业分析这一块来说必须全面了解休闲娱乐行业的，经营特设，生意如何等。这一块华仔先生那里有详细的说明在此就不用多说了。 （3）品牌经营 讲到品牌经营；必须是要先从创造品牌开始。如何创造品牌？ 〈1.选择合适有利的地皮（交通便利，人流广，环境好） 〈2.经营其特设风格，(,软硬件服务) 〈3.对外口碑（宣传，同行业的认可，） 〈4〉。要有前卫时尚文化，（于市面文化联系起来，因时制宜） （4）品牌连锁 做品牌连锁必须要在地方工商局颁发的营业执照经营项目里注明“连锁经营”字样，一般在发展好的情况下连锁开店时间是一年半左右，其餐饮要晚一些，如果是连锁外挂的话其在对方经营者书面提出要求与华仔休闲水吧合作。 〈1〉。首先要在工商局申请附加对方经营的地址其详细质料。 〈2〉。本水吧可以已本吧的年盈利状况、及市场份额、要求法律财务人士估计本吧年品牌使用金，如上岛咖啡其一年在北京品牌使用资金为125万元。 〈3〉。一般都是签订5年左右的品牌联合经营合同，但是总店负责税务核对上报。并发给品牌联合营业执照。 〈4〉。品牌连锁还有很多细小的法律问题。如，（广告权限，品牌福利，品牌软硬件）在此就不多讲。 以上的计划是对休闲娱乐行业的权威认证，其到底如何发展品牌经营战略，还要以实际经营者华仔先生本人的（详细开店计划书）为主，要相互结合。并在以后的实际经营中不断成熟方可成功。 华仔休闲吧品牌经营计划书B 计划；广龙 上节以详细讲解了；市场调查，行业分析，品牌经营，品牌连锁四大计划细节。接下来就重点方于店面装修、统一品牌、饮品出新三大方面为主。 一．店面装修；在详细调查确定了开店的场地后，首先确定自己休闲吧的风格。如（中式、欧式、港噢台式、泰式、）等具体的经营风格。华仔休闲吧以期定位是泰式东南亚风格。下面就主讲如何装修东南亚风格。众所周知东南亚是以亚热带而闻名，所以装修必须以这个主体展开。 吧台；吧台既是休闲吧的主体也是实际操作为主的地方，所以必须要有一定的宽敞度。 （1） 其吧台可以用香黄木及铝材料做成倒立三角型的，吧台外左右两边各作三颗耶树（三颗椰树就是本吧的标志） （2） 吧台内柜台要利于实际抄作，然后在考虑其特殊时尚风格。 （3） 一般常见是柜台式木制为主，但本吧是以厚坚硬玻璃粘接成立体型的， （4） 吧台柜台内部是一欧洲的爱情传说星星和月亮为主题，以突出本吧的时尚爱情的意义。 （5） 吧台的右边时收款处。左边时吧台进出口。  　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”