瀏醴十九标创优情况汇报.docVIP

湖南省浏阳(黄泥界)至醴陵高速公路 创优规划及创优措施 执行情况汇报材料 中国中铁一局集团有限公司 浏醴高速公路第十九合同段项目经理部 二O一二年十一月二十二日 创 优 规 划 及 创 优 措 施 执行情况汇报材料 对创优思想的贯彻教育 我部在收到集团提出的创优精神后，先后组织三次全体人员专项创优学习会议，并邀请驻地监理工程师进行旁听指导。在第一次项目部的创优工作会议中，项目经理分析了当前我省高速公路品质的严峻形势，提出了“细节决定成败，要做就做最好”的创优口号。在后期的创优会议上，项目领导对创优工作进行了强调和学习，对以后的创优工作进行了总体部署。 各现场工程师配合总工对各作业班组召开了多次创优工作专题会议，通过一系列的学习和提高认识过程，项目班子从上到下，认清了当前的总体思路和创优形势的紧迫性，树立了坚定的“创优”信念，为下一步我部的创优工作打下了坚实的思想基础。 二、创优机构组成 本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，成立了以项目经理为组长的创优领导小组，组员由项目部主要领导组成，领导小组下设办公室，办公室成员为现场各部室管理和技术骨干。这样的组织方式既能时上级的创优思想能够及时传达落实，又可以保证现场在创优方面取得的经验和出现的问题得到及时的上报，使整个管理系统出现“精益求精”的良性循环。 项目经理部组织机构框图