汽车销售方f面内部控制.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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(一)新车销售的内部控制点   在日常的汽车销售中,新车包括进口车和国产车,销售的模式有经销、代销和联销等,企业采取直销,在汽车的销售中基本上是企业出资买断来销售的,新车销售的内部控制点主要有三个,一是采购业务方面,二是销售业务方面,另外就是买主按揭方面做好控制,除此之外二手车的交易也是一个重要的内容,二手车的经营业务主要有收购旧车进行翻新、寄售、鉴定估价,收购、销售等方面,二手车交易要控制好以下几个内容:一是二手车的收购和置换,二手车的收购主要是针对收购流程进行控制,二手车的置换有三个控制点:a,同品牌的旧车换新车,b,不同品牌的旧车换新车,c不同品牌的旧车互换。二是对二手车的销售进行控制。  (二)旧车交易市场的内部控制点   旧车交易市场是应新车销售产生的服务业,主要负责二手车过户转籍,主营收入是交易佣金,其次是各销售公司的租赁费,停车费等收入。旧车市场的控制点有以下两个主要控制点:1服务收入方面一是交易的合法性,二是过户资金的及时到位,三是交易信息的准确性。  二、汽车销售行业内部控制点存在的问题   (一)新车销售存在的问题   新车销售过程中存在的问题主要有采购方面出现购销脱节的现象,以购定销,没有及时的了解市场行情和国家相关的宏观调控政策,导致存货积压,资金运转不流畅,由于很多销售企业做的是代理商,对其他供货商价格了解不够,因此导致利润减少,销售方面也存在着很多问题,

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