泸数州老窖案例分析.docVIP

一、泸州在公司品牌管理中遇到了什么问题？ 将公司品牌和产品品牌混淆，错误的将带有“泸州老窖”专用字体的买断品牌在市场上流通，允许新的公司使用“泸州老窖”品牌。而这些公司对品牌维护的不重视，开发的酒品超出了泸州老窖批准的36个，一个品种不行，马上就换一个品牌。而导致了产品品牌的滥用进而也对公司品牌所起的负面影响越来越大，由于买断品牌的利润空间比较大，所以其依靠促销等市场措施赢得了不少消费者的青睐，但是后果却是泸州老窖主品牌消费者的大量流失甚至还使泸州老窖品牌形象受到了一定的影响。 二假设你是泸州老窖的决策者，你会怎样处理泸州老窖公司品牌与产品品牌之间的关系？请给出相应的解决方案。 对买断品牌的清理整，维护其主品牌的市场地位，把主品牌的市场做大做强。 推出核心高端品牌。重点打造国窖.1573、泸州老窖特曲（含头曲、二曲）、永盛烧坊、泸州老酒坊这四个品牌，其中泸州老酒坊就是泸州老窖股份公司针对前期的品牌整顿和价格调整而推出的新品。 改变消费者心智中前三（茅五剑）将“国字号”挤进前三。 找准对称目标消费群。先系统拓展偏好者；可持续公关中庸者；重点突破个体领袖偏见者，领袖领导同类、偏好与中庸影响偏见、最终三类互为边际效应。 保证经销商的利益。让消费者在想到泸州老窖的时候能第一时间找到，逐渐改善自身的品牌形象。 三、通过本案例的学习，请说明公司品牌与产品品牌的区别和联系，并思考应该如何实现企业