班組安全标准化考核标准手册.docVIP

分公司班组安全管理验收标准 编制： 审核： 序号 工作项目 考核标准 检查方法 评分方法 标准分 实得分 1 安全生产责任制 1．班组有班长、安全员、生产员工的安全职责文本 2. 班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行 3.班组应设立兼职安全员，并按照职责开展工作 1．查看安全职责 2．现场考问和检查 3. 对照职责查看履行情况 1．无安全职责，则该项目不得分 2．员工不熟悉职责，扣2分/人次 3．职责落实不到位的扣2分/人次 15 2 危险源辨识 1．每个岗位应有工位版危险源辨识一览表 2．做到及时更新 3.做好岗位员工的危险源辨识培训并记录 1．现场检查每个岗位的危险源辨识一览表的普及情况 2．查看是否及时更新 3．现场询问岗位员工并查看培训记录 1．少一个岗位扣1分，扣完为止 2．没有及时更新，扣1分，扣完为止 3．员工不清楚，无培训记录，扣3分/人次 15 3 安全操作规程 1.有本班组所有岗位和设备的安全操作规程文本 2.覆盖到每个岗位和设备 3.做好岗位员工安全操作规程知识培训并做好记录 1.现场检查每个岗位和设备的安全操作规程文本 2.现场询问岗位员工并查看培训记录 1.少一个岗位或设备扣1分，扣完为止 2.有1人不熟悉，扣1分/人次 3.发现一人违章操作，则班组不合格 15 4 班组台账 1.有本班组的安全台账文本，且班组台账齐全（见班组安全台账指导手册） 2.做好班组台账的按时记录 现场检查班组安全台账 1.班组无安全台账，班组不合格 2.班组台账不齐全，扣3分/项 3.班组台账没有按时记录扣1分/次 10 序号 工作项目 考核标准 检查方法 评分方法 标准分 实得分 5 安全教育 1.班组有安全培训的文本教材 2．班组对新员工、复工、换岗员工进行安全教育并存有教育记录 现场检查班组安全台账，班组培训教材文本 1．班组无安全培训教材，则该项目不得分 2.安全教育少一人，扣1分/人次，扣完为止 10 6 安全活动 1.班组应定期组织安全活动，每月2次 2.安全活动要有计划，做到时间、内容、人员三落实，且有活动记录 1.现场检查班组安全活动记录表 2.现场询问生产员工 1.少一次安全活动，扣5分 2.安全活动记录不全，少一项，扣1分，扣完为止，无记录，则该项目不得分 3.员工不清楚或未参加扣2分/人次 10 7 安全检查 1.班组应做好日常的安全检查与隐患的跟踪，并做好记录 2．发现隐患应及时整改，未能整改应及时报告上级 现场检查班组的安全检查与隐患跟踪记录表，并查看隐患整改是否落实 1.少一次安全检查，扣2分 2.发现一项隐患未整改，扣5分/项 3.应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，扣5分/项 15 8 现场抽查 班组成员理解危险源辨识，安全操作规程、岗位安全职责内容，理解班组安全建设验收标准。 现场抽查班组1～2人 有一项不清楚，扣2分，扣完为止 10 9 其他 1.在公司报纸上发表安全文章 2.提出安全合理化建议或进行安全改善 查看资料 发表一篇文章，加1分，总分不超过5分 提出一条安全合理化建议加0.5分，一项安全改善加1分，两个总分不超过5分 10 总分 ： 100分+10分 合格分数：蚅肂 - 3 -