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- 约 14页
- 2016-12-02 发布于重庆
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現场管理手册(修改版)
鑫鼎装饰公司现场管理手册(整合版)
张 明
第一章 装修顾问作业纪律
一、三大纪律
不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。
不能再办公区处打架、在客户面前争吵,或在办公区与客户争吵。
业主投诉,对公司造成重大影响的,或其他投诉累计超过三次。
注意:违反以上条例即刻辞退。
二、八项注意
未经公司许可不能擅自做任何超范围承诺。
不得擅自向外界透露公司的业务数据。
不能在公司推荐非本公司的工长。
不能私下议论、对接业主,让业主介绍客户。
不能拣客。
不得前台没人。
不得冷落、取消或议论客户。
不得违反装修顾问的职业形象要求。
注意:违反以上条款即刻停岗。
第二章 案场人员构成及职责说明
一、案场负责人(杨艳丽)
权责范围:负责整个案场纪律计划地制定与调整;为最大程度地完成案场纪律及谈客环境,及时制定与调整案场政策;对案场的市场部及设计部门经理进行考核,对案场管理提出指导性意见。
二、各岗位职责及要求(杨艳丽)
1、市场部部门负责人 (邵勇,周永鑫)
1)岗位职责:
对整体目标(价格、速度)实现负责;
对整体营销方向、销售行为进行把控及建议;
协调销售与策划之间的紧密配合;
推动鑫鼎营销方向、策略制定等重要节点达成共识;
团队人员目标激励、成长沟通。
2)要求:
学历:本科及以上学历;
经验:熟悉装饰装修行业运作;对跨地域营销运作有较强能力;对
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