瓷磚店管理制度.docVIP

  • 26
  • 0
  • 约1.1万字
  • 约 15页
  • 2016-12-02 发布于重庆
  • 举报
瓷磚店管理制度

瓷砖专卖店管理制度 一、人员配备 1、?? 店长名2、? ?3、?? 店面营业员—下午18:00 夏季 早上8:00—下午19:00 其他休息时间按公司制度执行。 三、店面管理: 1、店长工作职责:店长是的灵魂,主要负责店面的日常管理(人、财、物)、 组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容: (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理; a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件; b、 做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围; c、 经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。(2) 店务管理:对店内、账目、安全措施等进行全面管理,具体为; a、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符;认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存 c、管理――d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查,消除安全隐患; e、每日工作做到日清日结,日结日高。 (3) 培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为: a、?? 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划; b、?培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档