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- 2016-12-02 发布于重庆
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瓷磚店管理制度
瓷砖专卖店管理制度
一、人员配备
1、?? 店长名2、? ?3、?? 店面营业员—下午18:00
夏季 早上8:00—下午19:00
其他休息时间按公司制度执行。
三、店面管理:
1、店长工作职责:店长是的灵魂,主要负责店面的日常管理(人、财、物)、
组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:
(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;
a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;
b、 做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;
c、 经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。(2) 店务管理:对店内、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;
a、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符;认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存
c、管理――d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查,消除安全隐患;
e、每日工作做到日清日结,日结日高。
(3) 培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:
a、?? 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;
b、?培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务
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