团队需要什么样的人.pptxVIP

团队需要什么样的人 534612团队的问题就是你的机会不要轻易离开团队，否则你要从零做起3宁可无人，也要辞退负面的员工4只为成功找方法，不为失败找借口一个无所不能的团队6谁能最后享受到胜利成果？公司请你来干嘛？请你来是解决问题而不是制造问题?如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题?你能解决多大的问题，你就坐多高的位子?你能解决多少问题，你就能拿多少薪水?让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课?问题就是你的机会 公司的问题：就是你改善的机会 客户的问题：就是你提供服务的机会 自己的问题：就是你成长的机会 同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会 领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 竞争对手的问题：就是你变强的机会PROBLEM=OPPORTUNITY不要轻易离开团队，否则你要从“0”做起 不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 ? 跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 ? 团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。? 创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。? 遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。宁可公司倒闭，也要辞退负面的员工——马云说 一个员工轻易离开团队，是没