燕郊东方银用座商业广场招商策略方案1.docVIP

燕郊东方银座商业广场招商策略方案 盈利模式：以招商聚集商家与人气，以商业运营情况作为商业物业增值的基础，确保商业稳定租金。以包租反租的形式最大幅度降低投资者的投资风险，增强投资信心，增加投资回报率，促进商业出售，加快商业去化速度，实现短期内迅速资金回笼，实现盈利。 方案如下：大体上项目分三部分：1、沿街一栋主楼２万平 2、１.８万平１５６套每套１２０平的商贸区 3、５千平交易大厅 招商策略：项目位于燕郊东部与大厂交界处，远离燕郊主城区，周边如新坐标、户耀华西苑、户吉祥公寓雷捷时代广场等居民区数量稀少，常住人口有限，所以招商不应定位于购物商城或综合性购物世界。位于项目一侧的国际渔具城营业已达十余年，可以看出项目地理局限并不能束缚特色商业的发展。所以我项目应该定位立足对特色商业，专业市场之上，对立燕郊没有，北京三河少有的单一或综合性交易平台。 燕郊专业市场参考：运河源建材城，汽配城，雷捷时代广场（轻纺为主），福成建材城，成功时代广场（室内最大主题乐团），金山电器城（电器，手机，电脑），电子城，行宫市场（食品百货） 一、用主楼带动商贸区和交易大厅发展： 方案１：主楼招商引入大型综合性娱乐城，比如天津东方之珠，采用一票通的政策，内部包括，桑拿洗浴，ＫＴ