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法律文化风险 自然风险 经济风险 政治风险 国际市场风险 证据稳定程度 与邻国关系 与我国关系 经济发展情况 工业和技术水平 建筑业情况 金融情况 交通运输情况 社会治安 宗教信仰 生活水平 文化水平 法制完善程度 一般气候条件 主要气象情况 自然灾害情况 财政收支情况 外债支付情况 外汇收入储备情况 海运 航空 公路 一般工业 建筑业 设备维修业 当地公司能力 建筑业水平 建设规划 换回限制情况 汇率 外汇汇出限制 存贷款制度 目标层 第一层 第三层 第二层 某公司的风险管理组织结构图 风险管理经理 内联网经理 信息经理 风险分析师 技术顾问 人力资源经理 外部风险专家 第九章 国际工程项目施工索赔 1.索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错而造成的损失或社会影响，向对方提出惊呼补偿和时差补偿的合理及合法要求。 2.施工索赔是索赔中的一种，其实质是通过承包施工合同条款的规定，对合同价进行适当的公正的调整，从而弥补承包商不应该承担的损失，使承包商与业主得以公正的分担工程中的风险。 3.施工索赔的作用 （1）施工索赔有利于加强合同管理 （2）施工索赔是挽回成本、工期损失的重要手段 （3）施工索赔是降低风险的重要途径 （4）施工索赔往往是取得经济效益的重要途径 施工索赔的原因 施工索赔的主要依据 1.设计方面 1、合同文件 2.合同缺陷 2、招标文件及附件 3.合同理解能力 3、施工文件和中标通知 4.业主和工程师违约 4、招标文件和中标通知 5.风险分担不均 5、往来信件 6.施工条件变化 6、会议记录 7.工程变更 7、现场施工记录 8.工程脱期 8、批准的施工计划、调整计划及实际进度计划 9.法令、法规变化 9、工程费用记录 10.其他（不可抗力等） 10、工程照片、录像资料 11、现场气象记录 12、市场信息资料 13、政策法律资料 14、案例和国际惯例 开始 建立索赔事件 判断索赔事件 拖出索赔策略 收集索赔资料 提出索赔申请 整理索赔文件 提交索赔报告 索赔的解决 友好 解决 索赔的解决争议解决 诉讼或仲裁 裁判、和解、调节 终止 否 是 是 施工索赔流程 索赔争议的解决 1.裁判（adjudication） 2.和解(conciliation) 3.调解(mediation) 4.仲裁(arbitration) 5.反索赔(counter-claim) 反索赔及引用条款 施工索赔还包括业主对承包商的索赔，通常称为反索赔。通常情况下，反索赔的目的，一是对承包商的索赔要求进行评议和批评，指出其不符合合同条款的地方，使其索赔要求被全部否定或去除索赔计价中不合理的部分，从而大量压低索赔金额，另一个目的，就是利用合同条款赋予的权利，对承包商违约的地方提出索赔要求，维护自身的合法权益。 反索赔可以分为 3种： 1．工程拖期反索赔 土建工程施工进度拖后是常见的现象。关键是拖期以后，责任的确定。只有工程拖期的责任在承包商一方，例如开工拖后，设备材料进场晚，施工人员不足，施工组织管理不善等，业主才有权向承包商提出反索赔。若工程施期是由于客观原因引起，不是承包商的责任，例如天灾、工程所在地政治动荡等，则业主不能向承包商提出反索赔。这种性质的拖期，一般称作“可原谅、但不给经济补偿的拖期”，业主应给承包商延长工期，但不给予经济补偿。 2．施工缺陷反索赔 合同条款规定，如果承包商施工质量不符合施工技术规程的规定，或使用的设备和材料不符合合同规定，或者在缺陷责任期满以前未完成应进行修补的工程时，业主有权向承包商追究责任，要求补偿业主所受的经济损失。如承包商在规定的期限内仍未完成修补缺陷工作，业主有权向承包商提出反索赔。 3．其他损失反索赔 除上述两种之外，由于承包商的过失造成业主的经济损失，向承包商提出反索赔。 谢谢 观看 投标工作关键时间 X天 项目选择 招标信息 购买资审文件 投标人编资审文件 Y天 资审截止日 Z天 业主评资审文件 宣布资审结果 通过资审 X1天 购买招标文件 X3天 选择需要澄清的问题 现场考察和标前会议 X2天 投标人编标 投标截止日 Y天 业主评标 中标通知书 Z天 签约合同生效 澄清与签约谈判 不少于6周 投标的关键工作环节 项目信息 筛选 澄清与 签约谈判 签约及 合同生效 标书翻译 装订递交 各项投标 文件办理 标价的测算 施工组织 设计 测算工程 数量单 确定投标 原则和策略 收集技术 标准和规范 主要设备 材料询价 标前会议 现场考察 购买及编制 资审文件 资审文件 澄清 通过 资审 购买及研究 标书 第四章 国际工程项目咨询 概念 前提：工程项目至少一个方面是国际性的，如投资主体是跨国的，采用的资金全部或部分来源于国外或国际金融组织，或者采用的技术来源于