07-能力价与培训管理程序.docVIP

能力评价与培训管理程序 目的和范围 为确保对于其工作可能产生职业健康、安全与环境风险和影响的所有人员，具有相应的工作能力，特制定本程序。 本程序规定了人员能力的确定与配置、职业健康、安全、环境知识培训计划的制定与实施、培训的内容、周期、效果评价、资格认证及记录控制的要求。 本程序标准适用于所有从事对职业健康、安全、环境有影响的人员。 职责和权限 2.1人事劳资管理部是本程序的归口管理部门，负责： ——负责人员配置与能力的确定。 ——编制职业健康、安全、环境培训计划并组织实施。 2.2人事劳资管理部负责所有其工作可能产生职业健康、安全、环境风险和影响的人员员工招聘和员工培训及效果评价和资格认定的管理工作。 2.3生产安全部负责提供职业健康、安全、环境培训需求计划和培训申请计划，报人事劳资管理部。 2.4公司经理负责人员能力确定及配置方案、年度培训计划及管理层人员任职的批准。 3 程序内容 3.1人员能力确定与配置 3.1.1按照体系规定职责和权限要求确定人员的工作能力，包括学历与专业、资历与经验、相关知识与技能要求、领导能力或其他能力要求，经批准后以《岗位职责》等形式予以发布。 3.1.2以《岗位职责》所确定的要求为主要依据，招聘和配置人员。 3.1.3按照公司内部变化和外部环境变化以及体系策划带来的人员需求进行调整并配备人员。 3.2培训计划的制定与实施 3.2.1人事劳资管理部