禧园幼儿园对家委n办园方向报告.doc

与幼儿同行 促和谐发展 ——深圳市宝安区港之龙禧园幼儿园 阶段性发展情况报告 各位家长委员： 大家好！我园开班2年多了，在您们的新任和支持下走到了今天，有成绩也有不足，为了下一步更好的健康发展，现将相关情况报告如下： 基本情况概述 校园信息 宝安区港之龙禧园幼儿园位于风景优美的沙井街道鸿荣源禧园小区内，2009年10月正式开园，属政府产权小区配套幼儿园，由叶映娜女士与深圳市港之龙实业有限公司承办，是一所大规模、高起点的全日制幼儿园。 二、主要办学成绩 管理培植文化，细节培育精品 1、精神文化·引领工作方向 禧园精神文化是禧园文化的核心，它从办园宗旨、办园目标、课程理念、培养目标、园风园貌等方面确定禧园文化的价值理念体系，是决定幼儿园发展方向的关键指引。 禧园价值理念体系 办园宗旨 促进幼儿健康、和谐发展； 办园目标 聚最佳师资，置一流设备，创特色课程，科学管理 课程理念 创意整合课程 以健康快乐为前提，以阅读为基础， 以自主探究为手段，以表达、记录、表演等为课程最终呈现方式， 实现幼儿全面和谐发展的目标 园 风 和谐 进取 创新 务实 禧园文化核心价值 真 善 美 从办园起，禧园就编撰了《员工文化手册》，所有员工来到禧园的第一次培训，就是对“手册”的学习。在日常的管理中，我们也坚持从思想导向、规章制度、精神氛围等多个层面，努力营造激励进取、探索创新的禧园文化。 管理的重要任务是为了形成管理文化，这种文化形成的标志，是员工对幼儿园倡导的价值理念、文化修养、规章制度、岗位职责、工作规范等熟悉、了解和认同，内化于心并自觉地维护和遵守。学期初的园务计划中，园长细心诠释 “恪守理念、培植文化”，“创建和谐校园、树立禧园品牌”等工作口号，反复强调“真、善、美”的禧园文化核心价值。鼓励大家做一个真正的禧园人——做人要真实，待人要真诚。端正人品，教好孩子，这是老师的本职。在园长的人格魅力和教育艺术的影响下，禧园员工保持一种的乐观豁达的人生态度和积极向上工作状态，禧园的工作朝着规范化、精品化的要求进步，禧园的管理文化在逐渐形成。 2.礼仪文化·营造和谐氛围 一个人的言行，个人素质的高低，一个 学会做人学会学习学会做事学会共同生活 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。